━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2010/10/11(第362号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは
会計から変えろ!!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
先週は、10月より
グループ法人税制が始まった旨、お伝えしました。
同時に、清算課税についても、10月より変更になっています。
今まで、会社を解散-清算した場合には、財産法的な課税が行なわれ
ていました。
すなわち、残った残余財産について、それが
資本金や課税済みの利益
積立金を上回る場合に、その上回る部分について清算課税が行なわれ
ていたのです。
10月以降解散した場合は、その考え方が大きく変わり、一般の事業年
度と同じように、
損益法的な課税が行なわれるようになります。
これにより、たとえば子会社が解散して、親会社が有する
債権を放棄
した場合、残余財産がなければ、今までは課税されませんでしたが、
今後は、その
債務免除益について課税されることになります。
ただし、改正による過度な税負担を緩和するために、残余財産がない
と見込まれる場合は、期限切れ
欠損金(
欠損金の繰越は7年です)を、
課税所得から控除できるなどの措置が採られています。
子会社の整理、解散などを考えている場合は、より注意が必要ですね。
ということで、本日も、実践!社長の財務いってみましょう!
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■□ 部門別損益の活用法
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●部門別損益は、毎月会議などで検証してこそ、活きてきます。
まず、毎月の実績を年度計画と比べてどうなのかを、検証します。
計画実績対比ですね。これは、やっている会社も多いと思います。
●重要なのは、次月の予定です。
先月まではこうでした。計画と比べるとこのような状況です。
原因は、こうこうです・・・というのが、多くて4割ですね。
残りの6割以上は、先月までの結果を受け、今月はこのように
していきます、ということを考え、表明することです。
これを部門のリーダーに行なってもらいます。
●ですので、作成する部門資料は、先月までの年度計画に対する
実績対比と、
今月の元もとの年度計画の数値、そして先月までの実績を踏ま
えた「今月の予定数値」を出してもらいます。
この「今月の予定数値」というのが、重要です。
●年度計画というのは、マスタープランで、それを達成することが
重要ですが、これはあくまで、年度の始まる前に立てたものです。
すなわち、期の進行とともに、状況は変わってきているのです。
また、先月までの数値も、計画とは違ってきているはずです。
その状態を受け、今月は今月の「予定」を立てる必要がある
のです。
先月までが、年度計画の目標に達成していなければ、それを
取り戻す必要もあります。
それらのことも踏まえ、常に毎月、毎月、新たなプラン、予定
を立てて行かなければならないのです。
●これを各部門のリーダーにやってもらっているかどうか?
これが計画達成度合いの差となって、表われてくるでしょう。
是非、年度計画とは別に、毎月の予定数値を立ててみて
ください。
━━【講演会のご案内】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■東京メトロポリタン・ビジネス倶楽部(TMBC)講演会
→
http://www.tmbc.co.jp
★TMBCは、私が毎月主催している「ビジネス交流会」です。
今月は、オープン講演会をやりますので、是非、ご興味のある
方は、お気軽にご参加ください。
なお、お申込みの際は、備考欄に「メルマガを見て」と入力して
おいてください。皆様にお会いできるのを楽しみにしています。
→
http://www.tmbc.co.jp
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『マーケティング発想の重要性』
早稲田大学商学学術院長 恩藏直人 氏
──────────────────────────────────
●様々な企業のマーケティング活動の一端を、映像などで紹介し、
その活動の底流にある発想を、皆様に考えてもらおう、という
とても興味深い講演です。
●ビジネスにおいて、マーケティング発想がいかに重要か、
そのマーケティング発想を、どのようにビジネスに活かして
いくのか、短時間ですが、そのようなことに気づきが得られる
講演になるのでは、と思っています。
●特にこれから営業に力を入れようという会社、新規事業を立ち
上げようという会社の経営者、担当者の方には、是非、聞いて
いただきたい講演です。
●今回は、TMBCのオープン講演会として、本メルマガの読者
の皆様他、多くの皆様にご参加いただければと思います。
詳細・お申込みは、下記TMBCサイトより。
→
http://www.tmbc.co.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【 発行 】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【 編集 】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
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※本メルマガの解除はコチラ ⇒
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このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
3連休後半、東京はいい天気になってきましたね。すっかり秋らしく
涼しくなってきて、何となくどこかにブラブラと行きたい感じですね。
でも、今日はちょっとこもって、月1回発行しているニュースレターの
執筆や、明後日の
会計講座の準備をしないと、って感じですね...。
今日も頑張っていきましょう!(自分に対して鼓舞!)
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同時に、清算課税についても、10月より変更になっています。
今まで、会社を解散-清算した場合には、財産法的な課税が行なわれ
ていました。
すなわち、残った残余財産について、それが資本金や課税済みの利益
積立金を上回る場合に、その上回る部分について清算課税が行なわれ
ていたのです。
10月以降解散した場合は、その考え方が大きく変わり、一般の事業年
度と同じように、損益法的な課税が行なわれるようになります。
これにより、たとえば子会社が解散して、親会社が有する債権を放棄
した場合、残余財産がなければ、今までは課税されませんでしたが、
今後は、その債務免除益について課税されることになります。
ただし、改正による過度な税負担を緩和するために、残余財産がない
と見込まれる場合は、期限切れ欠損金(欠損金の繰越は7年です)を、
課税所得から控除できるなどの措置が採られています。
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まず、毎月の実績を年度計画と比べてどうなのかを、検証します。
計画実績対比ですね。これは、やっている会社も多いと思います。
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いくのか、短時間ですが、そのようなことに気づきが得られる
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