━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011/05/16(第393号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
6月末に向けた今年度税制改正。震災復興財源の問題が出て
来ましたので、年初に出された税制改正案どおりには、全く
いきそうにありません。
少なくとも
法人税の減税は、見送られそうですね。
その他はまだまだ情報が入ってきません。
今週、私ども業界の研修会などもあり、税制改正情報なども
聞いてきますが、確かな情報があるのかどうか...?
皆様にお伝えできるようなことがあれば、来週お伝えします。
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
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■□ 商売は絶対に損を出してはいけない
■■
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●世の中、好景気であったり、不景気であったりすること
があります。
当然、好景気であれば、業績は良くなるだろうし、
不景気であれば、赤字になってしまうかも知れません。
●でも、経営者であれば、好景気であっても、不景気で
あっても、絶対に損は出さない、という経営をしなければ
なりません。
好景気であれば利益が出て、不景気であれば損が出る...
これでは、景気が経営しているようなもので、そこには
経営者の手腕というものがまったくない、いてもいなくても
同じ...
ということになってしまいます。
●松下幸之助氏は、
「不景気でもよし、好景気であれば、なおよし。
商売上手な人は、不景気に際してかえって進展の
基礎を固めるものだ。」
と、おっしゃっています。
好景気、不景気というものは、どうしてもあるものです。
だからこそ、これを、業績の理由にしてはいけないのです。
もともと、あるのがわかっているのだから...。
●『商売は時世時節(ときよじせつ)で得もあれば損もある』
と考えるところに、根本の間違いがある。
これも松下幸之助氏の言葉ですが、本当に経営に対する
厳しい姿勢が表れていますね。
経営者は言い訳をせずに、どんな時でも必ず利益を上げなけ
ればいけないのです。
そういう覚悟・気持ちで経営にあたっていきましょう!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」
になるために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<編集後記>
久々にセミナーをやろうと思っています。「小さい会社が強く
なるための秘訣」的なセミナーです。私だけでなく、コラボで
やろうと思っています。
会社が強くなるためには、数字を重視した経営が不可欠ですが、
それだけではダメです。
当然、売上を上げなければ、利益は出るはずがありません。
そこで、コラボです。
売上を上げるしくみづくりのコンサルの方と一緒にやります。
来週案内しますので、是非、興味のある方はいらしてください。
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があります。
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不景気であれば、赤字になってしまうかも知れません。
●でも、経営者であれば、好景気であっても、不景気で
あっても、絶対に損は出さない、という経営をしなければ
なりません。
好景気であれば利益が出て、不景気であれば損が出る...
これでは、景気が経営しているようなもので、そこには
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●松下幸之助氏は、
「不景気でもよし、好景気であれば、なおよし。
商売上手な人は、不景気に際してかえって進展の
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と、おっしゃっています。
好景気、不景気というものは、どうしてもあるものです。
だからこそ、これを、業績の理由にしてはいけないのです。
もともと、あるのがわかっているのだから...。
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と考えるところに、根本の間違いがある。
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会社が強くなるためには、数字を重視した経営が不可欠ですが、
それだけではダメです。
当然、売上を上げなければ、利益は出るはずがありません。
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