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覚悟を決めて赤字にする

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011/08/15(第406号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 菅さんが辞める雰囲気が出てきました。
 雰囲気と言うのも、おかしなものですが...。

 でも、このまま次の人を選んでも、大して変わらない
 のでは? と思ってしまいますね。

 政治の制度、そのものを変えないと、また内うちで
 代表を選んで、その人が日本の総理になってしまう...

 この構造を変えてしまうような、変化が起こること
 を期待しています... 
 
 
 ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
 
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■□  覚悟を決めて赤字にする
■■  
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●赤字決算をすると、銀行から借りられなくなる、
 ということを理由に、粉飾をしてしまう...。

 一度それをやると、クセになって、なかなか
 抜け出せなくなる...そのようなことを、
 先週書きました。


●では、どうしたらいいのか?

 当然ですが、赤字であれば、赤字決算をすれば
 いいのです。

 それが実態なのですから、実態を正しく表わす
 決算をしなければなりません。

 それが当たり前のことであって、決算で調整して
 数字を作る、黒字にすることが、テクニックなど
 では、決してありません。

 どうもそこを勘違いしている人が、多いような
 気がします。


●でも、赤字にしたら銀行から借りられなくなる?

 そう思っている方が、多いです。
 でも、赤字になったからと言って、即借りられなく
 なる、ということはありません。

 今までが黒字で、たまたま今年は赤字になって
 しまった、程度で借りられなくなることは、まず
 ないでしょう。

 それで、借りられないとしたら、何か別な要因が
 あるはずです。


●たとえ赤字になって、債務超過となったとしても、
 銀行に正直に話をし、相談をし、黒字化の計画を
 本気で作れば、借りたり、書き換えができたり
 するのです。

 銀行は今現在の数字だけでなく、これからの計画
 や、経営者自身も見てくれているのです。


●もし、借りられなくなったとしたら、借りないで
 やっていく方法を考えるのです。

 自主再建計画です。
 
 資金繰りを改善するにはどうしたらいいか、

 回収できていない売掛金を、必死で回収する
 在庫を極端に絞ってできる体制を作っていく
 仕入先に話して、支払いを少しずつ猶予して
 もらう...

 もちろん、経費は徹底して削減する、

 できることは、たくさんあるのではないで 
 しょうか。


●そして、お金が借りられなくて、どうしても
 資金繰りが厳しいのであれば、銀行に対する
 返済をストップする、のです。

 いわゆるリスケですね。
 借りられないのであれば、返さない、
 リスケのやり方については、たくさんの本が
 出ています。

 これらを参考にすれば、案外簡単にできたり
 するものです。

 もちろん、一時的にストップするのであり、
 銀行に出す計画書にそって、返済を復活する
 ことを、目指さなければなりません。


●腹を決めて、真正面からぶつかれば、やれる
 ことはたくさんあるはずです。

 粉飾をして、黒字にして、偽の安心感を得る
 よりも、

 覚悟を決めて、赤字にして、不退転の本気の
 気持ちで黒字化を目指していくのでは、

 どちらが早く、業績を回復していくかは、
 容易に想像できるのでは、ないでしょうか?


 是非、逃げずに経営に立ち向かっていって
 欲しいですね!


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<編集後記> 

 お盆休みですね。私は仕事をしておりますが。
 この時期、電車もすいてますし、電話もあまりかかって
 こない、お客様のところにもあまり行かない、
 じっくり、のんびりした気分で、オフィスで仕事が
 できていいものです。でも、やることが結構あって、
 内心あせっていますが...。

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