◆◆
コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる◆◆
<第131回>仕事のできる人の行動特性に学ぶ!
==■「独創性のある人!」■==
=================================
人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持
ち腐れとなり、成果に結び付けられない人が実に多いのです。
「仕事のできる人の行動特性に学ぶ!」と題して分かりやすく解説してい
きます。
コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営
トップ・管理者・社員の皆様、そして求職中の
離職者の方や就職を目指す
学生さんにも是非ともお読みいただきたいと思います。
=================================
<今回のメニュー>
=================================
【1】独創性のない人!
【2】独創性のある人!
【3】こんな点を学べ!
【4】今日のまとめ
【5】編集後記
=================================
【1】独創性のない人!
ビジネスマンはどんな仕事を担当するにせよ、「独創性(Originality)」
に富んだ企画力がなければなりません。企画書を引き立たせるためには文
章力、表現力、プレゼンテーション力も磨く必要があります。
しかし、企画力が弱ければ文章力、表現力、プレゼンテーション力があっ
ても威力や効果は半減してしまいます。
「独創性」のない人は結構多いです。「想像力」がないため「創造性」が
弱いのです。「想像力」が「創造性」につながるからです。
知識に長けていても「独創性」のある考えやアイディアが浮かぶとは限り
ません。
「独創性」の弱い人は「幼児性」や「無邪気さ」を持ち合わせていないか
弱いのです。「幼児性」や「無邪気さ」は歳がいくつになっても抜け切ら
ない子供っぽさです。
ビジネスの世界では、「幼児性」や「無邪気さ」が弊害になることはあり
ますが、斬新な考え、アイディアを生み出す源泉であることを忘れてはな
りません。
【2】独創性のある人!
「独創性」のある人はたくさんの情報、知識、知恵・ノウハウを持ち合わ
せています。その上で一見無関係に見えるものを組み合わせて、新しい考
え、アイディア、コンセプト、キャッチコピーを生み出しています。
つまり、情報、知識、知恵・ノウハウを整理分類して頭の中の小さな引き
出しにしまっていて、必要なときに上手に引き出して組み合わせます。
上手に引き出して組み合わせるコツは「幼児性」や「無邪気さ」の発揮で
す。つまり、幼児のような新鮮な気持ちになり、違った視点で発想して組
み合わせているのです。
その結果として「独創性」のある考え、アイディア、コンセプト、キャッ
チコピーを生み出すのです。
【3】こんな点を学べ!
会社で仕事をしていれば身の回りにはたくさんのデータがきっとあります。
そのデータを加工して意味のある情報にすることです。
情報を整理分類すれば知識になります。大事なのはここからです。知識に
付加価値を付ければ知恵・ノウハウになります。
このプロセスをしっかり身につけることが大切です。
しかし、ここで終わってはいけません。必要なときに知識、知恵・ノウハ
ウを取り出して「幼児性」や「無邪気さ」で味付けしながら組み合わせて
いきます。その結果として今までとは視点の異なる斬新な考え、アイディ
ア、コンセプト、キャッチコピーが生み出されます。
早速トライしてみて下さい。これまでとは違った新たな展開が期待できま
す。
【4】今日のまとめ
1.ビジネスマンは仕事の内容にかかわらず「独創性」を磨くことが大切
であること。
2.さらには文章力、表現力、プレゼンテーション力も磨くように心がけ
ること。
3.データ→情報→知識→知恵・ノウハウの順に付加価値を高め、整理分
類していつでも取り出して自由に組み合わせること。取り出す段階で
「幼児性」や「無邪気さ」を発揮すること。
【5】編集後記
「独創性」のある人を観察していると今回解説した条件を兼ね備えている
ことが分かります。もって生まれた先天性の能力ではなく、コツがあると
いうことです。
次回に続く
次回は、「リーダーシップ力のある人!」を解説します。
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彩愛コンサルピア代表 下山明央
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人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持
ち腐れとなり、成果に結び付けられない人が実に多いのです。
「仕事のできる人の行動特性に学ぶ!」と題して分かりやすく解説してい
きます。
コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営
トップ・管理者・社員の皆様、そして求職中の離職者の方や就職を目指す
学生さんにも是非ともお読みいただきたいと思います。
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【1】独創性のない人!
【2】独創性のある人!
【3】こんな点を学べ!
【4】今日のまとめ
【5】編集後記
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【1】独創性のない人!
ビジネスマンはどんな仕事を担当するにせよ、「独創性(Originality)」
に富んだ企画力がなければなりません。企画書を引き立たせるためには文
章力、表現力、プレゼンテーション力も磨く必要があります。
しかし、企画力が弱ければ文章力、表現力、プレゼンテーション力があっ
ても威力や効果は半減してしまいます。
「独創性」のない人は結構多いです。「想像力」がないため「創造性」が
弱いのです。「想像力」が「創造性」につながるからです。
知識に長けていても「独創性」のある考えやアイディアが浮かぶとは限り
ません。
「独創性」の弱い人は「幼児性」や「無邪気さ」を持ち合わせていないか
弱いのです。「幼児性」や「無邪気さ」は歳がいくつになっても抜け切ら
ない子供っぽさです。
ビジネスの世界では、「幼児性」や「無邪気さ」が弊害になることはあり
ますが、斬新な考え、アイディアを生み出す源泉であることを忘れてはな
りません。
【2】独創性のある人!
「独創性」のある人はたくさんの情報、知識、知恵・ノウハウを持ち合わ
せています。その上で一見無関係に見えるものを組み合わせて、新しい考
え、アイディア、コンセプト、キャッチコピーを生み出しています。
つまり、情報、知識、知恵・ノウハウを整理分類して頭の中の小さな引き
出しにしまっていて、必要なときに上手に引き出して組み合わせます。
上手に引き出して組み合わせるコツは「幼児性」や「無邪気さ」の発揮で
す。つまり、幼児のような新鮮な気持ちになり、違った視点で発想して組
み合わせているのです。
その結果として「独創性」のある考え、アイディア、コンセプト、キャッ
チコピーを生み出すのです。
【3】こんな点を学べ!
会社で仕事をしていれば身の回りにはたくさんのデータがきっとあります。
そのデータを加工して意味のある情報にすることです。
情報を整理分類すれば知識になります。大事なのはここからです。知識に
付加価値を付ければ知恵・ノウハウになります。
このプロセスをしっかり身につけることが大切です。
しかし、ここで終わってはいけません。必要なときに知識、知恵・ノウハ
ウを取り出して「幼児性」や「無邪気さ」で味付けしながら組み合わせて
いきます。その結果として今までとは視点の異なる斬新な考え、アイディ
ア、コンセプト、キャッチコピーが生み出されます。
早速トライしてみて下さい。これまでとは違った新たな展開が期待できま
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【4】今日のまとめ
1.ビジネスマンは仕事の内容にかかわらず「独創性」を磨くことが大切
であること。
2.さらには文章力、表現力、プレゼンテーション力も磨くように心がけ
ること。
3.データ→情報→知識→知恵・ノウハウの順に付加価値を高め、整理分
類していつでも取り出して自由に組み合わせること。取り出す段階で
「幼児性」や「無邪気さ」を発揮すること。
【5】編集後記
「独創性」のある人を観察していると今回解説した条件を兼ね備えている
ことが分かります。もって生まれた先天性の能力ではなく、コツがあると
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