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人が生産的であるための3つの条件

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ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
 
提供:大林税務会計事務所 http://ohbayashi.ac.fm

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こんにちは!ドラッカリアン税理士の大林 茂樹です。
ドラッカーの名言から、成果をあげる人・あげない人の違いを探ります!
現代社会最高の哲人の言葉で、成果をあげる習慣を身につけましょう!

「人が生産的であるためには、○○、○○、○○を自らコントロールできな
ければならない。」
マネジメント上P235

さて、人が生産的であるための3つの条件は何でしょう?
意外と難問ではないでしょうか?

答えは、人間の特性の中に求められるということです。
人間の特性をあらわすものとしては…

「いくつもの球を操ることは曲芸である。10分間が限度である。」
経営者の条件P139

「短時間のうちに考えたり行ったりすることができるのは、すでに知っ
ていることを考えるか、既に行っていることを行うときだけである。」
経営者の条件P56

「人は一つの動作しかしないと疲労する。心理的な退屈以前の問題とし
て、生理的な疲労が出る。」
マネジメント上P234

この辺から考えられることは、人間は反復作業があまり得意ではないと
いうことですね。
反復作業が得意なのは、むしろ機械です。

同じスピードと同じリズムで、同じ仕事を延々と続ける作業が何なのか
を探し出し、これを機械に置き換えるのがインダストリアル・エンジニ
アリング(IE)です。

逆に言えば、人間の仕事は、スピードとリズムと持続時間を一定に保つ
のではなく、コントロールする必要があるということです。

「人が生産的であるためには、スピード、リズム、持続時間を自らコン
トロールできなければならない。」
マネジメント上P235

空欄の答えは、スピード、リズム、持続時間ですね。
普段の仕事でこれを意識するかしないかを考えてみる必要があるとい
うことです。

意識しなければ、事なかれ主義で惰性に流され成果をあげることができ
ないということになりますね。

「人、特に知識労働者というものは、自らが自らに課す要求に応じて成
長する。自らが成果や業績とみなすものに従って成長する。自らに少し
しか求めなければ成長しない。多くを求めるならば何も達成しない者と
同じ努力で巨人に成長する。」
経営者の条件P97

さて、あなたは、毎日仕事のスピード、リズム、持続時間をどのように
意識しているでしょうか?
自らに課す要求と成果や業績は何でしょうか?


(次回の予定)
リーダーをつくりあげるもの
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☆編集後記☆
お勉強が好きな税理士が読む雑誌の執筆依頼が来ました。
まだ未定で、話が流れてしまうかも知れませんけどね。

おそらく年末年始で著名な先生が忙しいから出番が回ってきたと思わ
れますが…(いつものことなんだけど・苦笑)

お題目をみるとそんな税法改正あったのという内容(そんな奴が原稿書
いていいのという話もあるが・笑)ですが、こういうときしか勉強しな
いので(おい)、ちょっとムリ目の原稿依頼の方が燃えますね。

「教えることが最高の方法の一つである。」(非営利組織の経営P239)とあるよ
うに、毎年お金をもらって税法改正の勉強をしているような?
ありがたい話です。

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発行者:ドラッカリアン税理士 大林 茂樹(ドラッカー学会会員)
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