100日

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2012-04-19

------------------------------------------------------------- 成長し続ける企業に！サービス業専門社労士日記（第876回） ------------------------------------------------------------- おはようございます。 メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。 このメルマガは サービス業特に飲食店経営者及び店長 売上が上がらないとお悩みの経営者 労務管理の難しさを感じている人事担当者 同業の社労士さん へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。 テーマは 「従業員のやる気と売上は本当に連動している」 です。 ------------------------------------------------------------- ◎お客様の売上アップのため！サービス業専門社労士日記 のバックナンバー・配信停止はこちら ⇒ http://archive.mag2.com/0000250571/index.html 小松潤一社会保険労務士事務所 http://www.style-neo.jp　　http://www.style-neo.com ------------------------------------------------------------- 目次 ■はじめに ■100日 -------------------------------------------------------------- ■はじめに 早いものでロンドンオリンピックまであと１００日しかありません。 北京オリンピックから４年が経過していて すでにサッカーワールドカップから２年が経過している この４年間に皆さんは成長しましたでしょうか？ ４年もあれば会社は大きくもなっているでしょうし １歳だった子供は５歳になりもう日本語がぺらぺらでしょう。 ４年あれば大きく成長が出来るのです。 ところがこまつも含めて大多数の人は４年前と比べて それほど成長をしていません。 なぜか？ それはこまつも含めてですが日々をだらだら過ごしているからではないでしょうか？ 今日はそんな話 -------------------------------------------------------------- ■100日 先輩経営者と飲みに行きました。 「うちの会社も６期目を迎えました。でも最近の成長率で見てみると 　落ち込んでいるようです」 と相談しましたら 創業してから数年は毎年のように昨年対比２００％と 倍々で来ていたのに最近ではその伸び率もかなり低下してきました。 まあ規模が大きくなってきているので伸び率が下がるのは 仕方ないのですが でもちょっと気になっていたので相談をしてみたところ 「１００日間意識してみろ　そうすれば大きく変わる」 と 100日間で売上を取るように毎日意識して行動をしてみろと 言われました。 確かに最近では通常業務だけでも忙しいので新規営業活動の時間は 減っているのは事実です。 意識してその活動を増やして100日間頑張ってみろ って言われました。 【100日あればすべてを変えれる！！！】 100日間本気で動いてみたら結果は全然違っているはずです。 皆さんもロンドンオリンピックが始まるまで意識して行動をしてみませんか？ 「100日で会社の暗い雰囲気を明るいものにする」 「100日で新規案件を10軒増やす！！！」 「100日で人事制度を作り上げる！！！」 何でも良いのです。 100日あれば十分に企業は成長します。 皆さんの企業では何を100日間しますか？？？ うちの会社では2つやってみようと思います。 「100日の間に新規お客様を20軒増やす」 「100日の間にスタッフをバシバシ教育して成長させる」 この2つです。 やってみようと思います。 さて100日間頑張ってみようと思う人が100人いたら 最後まで頑張りとおせる人はおそらく5人位しかいないでしょう。 ほとんどの人がすぐに諦めてしまい継続しません。 このメルマガでは何度も書いていますが結局成功するためには 何事も継続していくしかないのです。 まずは100日間やってみて そして次の100日間もやってみて それを続けて習慣になりいつの間にか業績が大きく変わってきていることでしょう。 ぜひいっしょに100日間がんばってみましょう おしまい よかったら感想をください info@style-neo.jp ------------------------------------------------------------- 創造人材株式会社 小松潤一社会保険労務士事務所 小松潤一 http://www.sou-jin.com/ http://www.style-neo.jp info@style-neo.jp