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儲かっている会社=信頼関係のある会社

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/05/21(第446号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 おはようございます、ではなく、こんにちは、ですね。

 税理士の北岡修一です。
 週末から今日にかけて、あるグループの旅行会で、
 紀伊半島、南紀白浜から、熊野古道、南紀勝浦、そして
 伊勢の方まで行ってきました。

 神様づくし、本当にいい旅行でした。

 ということで、先ほど帰り、遅くなってしまいましたが、
 急ぎ、本日の「実践!社長の財務」いきます。


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■□  儲かっている会社=信頼関係のある会社
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●長年、税理士をやってきて、中小企業を見ていると、
 「儲かっている会社」と「儲かっていない会社」の違いが、
 何となく見えてきます。

 誤解を恐れずに言えば、それは「信頼関係」の強さなの
 ではないかと思います。

 何の信頼関係かと言えば、それは社長と社員の信頼関係です。


●社員が、社長の人間性について信頼感を持っているのは、
 これは当然でしょう。これすらなければ、会社は遅かれ
 早かれ、破綻してしまいます。


 より重要なのは、社長の方針や戦略、経営の方向性に対する
 信頼感です。

 社員が皆、これを持っているかどうか?
 
 社長が目指す方向に、「よし、俺たちもそれに向かって
 やってやろう!」と思っているかどうかなのです。


●これを社員が強く思っている会社というのは、意外と少ない
 ように感じます。

 社員が一丸となってやっていく会社です。
 そうなれば、会社はどんどんいい方向に行きます。

 実績も上がり、儲かる会社になっていきます。


●多いのは、何か違うような気もするけれど、社長が言うから、
 とりあえずそういう方向でやっていこう、という会社ですね。

 社長に対する絶対的な信頼感がないのです。

 これでは、やはり会社は儲かる方向には行きません。

 すべての社員が無理でも、幹部だけでも、社長の方針に対する
 信頼感があれば、会社はいい方向に動いていくものです。


●そしてもう1つの信頼は、社長が社員を信頼しているかどうか、
 です。
 社員を信頼していない社長というのは、これまた意外と多い
 ですね。

 いつも社員のことを、ボロクソに言ったり、ボヤいたりしてい
 る社長です。

 そういう会社では、士気も上がりませんから、当然、儲から
 ない会社になっています。


●社長と社員の信頼関係があるかどうか、これが組織として
 「儲かる会社」になるかどうかの、キーポイントだと思います。


 信頼関係があるからこそ、社長は社員にすべてをオープンにする。

 信頼関係があるからこそ、チームやプロジェクトの採算を本気で
 追求しようとする。社長の提示するビジョンを信じて、それを達成
 しようと努力する。

 こういう好循環が、儲かる会社になっていくんですね。


●「儲かる」という字は、信者と書きます。
 お客様が会社の信者(ファン)になっていただくことが、儲かる
 道に通ずるんだ、というように言われています。

 それはそれでいいのですが、その前に、社長と社員がお互いに
 「信ずる者同士である」ということの方が、まずは重要では
 ないでしょうか?

 それがあって初めて、お客様を信者にしていくこともできるの
 だと思います。
 

 社長と社員が、強い信頼関係で結ばれている会社ほど、
 強くて、気持ちいい、そして儲かる会社になれると、確信して
 います。


 
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<編集後記> 
 
 今朝の金環日食、皆様見ましたか?東京の方はどうでしたか?
 私は、何と、鳥羽の海に昇るすばらしい金環日食を見てきまし
 た!
 若干曇りましたが、逆に雲が光をブロックしてくれて、
 専用メガネなしでも良く見えました。大勢の仲間と一緒に見れ
 たので、感激倍増でした!

 ということで、これから仕事行ってきます。

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