━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/08/20(第459号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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おはようございます。
税理士の北岡修一です。
いよいよお盆も明け、世の中もビジネスモードに入って
きますかね。とは言え、東京はやっぱり暑いですね!
先週は北海道の涼しいところに行っていたので、余計に暑さを
感じます。
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
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■□ 全顧問先をプラスにする!
■■
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●休み中に考えていたことといったら、うちの事務所の方針
です。
やはり、真剣にこの仕事をしていくのであれば、うちの
お客様(顧問先)のすべてを、黒字にしていく、という
ことを目標に掲げるべき、と思います。
●そのために、どうしたらいいかを、考えていました。
私も独立開業して今年で、ちょうど30年なんですね。
そして、
税理士法人化してから、ちょうど10年。
これだけ長く
税理士やってきましたから、いろいろな
会社を見てきています。
それも、ただ見るのではなく、社長の考え方から、会社の
数字、社長個人の財産まで見ながら、経営を見てきました。
・・・これは、すごい財産ですね!
●いい会社も、なかなか伸びない会社も、ドンドン悪い方向
に行く会社もありました。
どうしてそう違ってくるのかと、一言で言えば、
「社長の考え方」による、と思います。
これは、断言してもいいですね。
●であれば、社長はどう考え、どう行動したらいいのか、
それをまとめ、うちの顧問先の社長と共有していければ
いいなと考えていました。
夏休みは、その考え方をノートにたくさん、自由に落書き
しながら考え遊びをしていましたね(笑)。
●不十分ながらそれをまとめたので、また、このメルマガでも
少しずつ書いていこうかなと、思っています。
いずれにせよ、我が
税理士法人のすべての顧問先がプラスになり、
さらに利益率を上げ、ちょっとやそっとでは潰れない強い会社
になる、ということが、今後の大きな目標です。
━━━━━━━━━━━━━━━━【もう1つのメルマガ紹介】━
■実践!
相続税対策
http://www.mag2.com/m/0001306693.html
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私と弊社メンバーで書いている、もう1つのメルマガです。
よろしければ、是非、ご登録を!
→
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●今後、増税が避けられない
相続税。都内で土地を持っていれば
かなりの確率で
相続税がかかってくる可能性があります。
相続税対策は、知っているか知らないかで、将来に大きな差が
出てきます。
相続税対策の基本から応用まで、その知識・手法
を毎週ご紹介していきます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」
になるために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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※本メルマガの解除はコチラ
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
先週後半は夏休みに入り、今週からまた復活です。とは言え、
休み中も会社のこと、来年度の方針のことばっかり考えて
いましたが...でもゆっくり考えられてよかったです!
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会社を見てきています。
それも、ただ見るのではなく、社長の考え方から、会社の
数字、社長個人の財産まで見ながら、経営を見てきました。
・・・これは、すごい財産ですね!
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に行く会社もありました。
どうしてそう違ってくるのかと、一言で言えば、
「社長の考え方」による、と思います。
これは、断言してもいいですね。
●であれば、社長はどう考え、どう行動したらいいのか、
それをまとめ、うちの顧問先の社長と共有していければ
いいなと考えていました。
夏休みは、その考え方をノートにたくさん、自由に落書き
しながら考え遊びをしていましたね(笑)。
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先週後半は夏休みに入り、今週からまた復活です。とは言え、
休み中も会社のこと、来年度の方針のことばっかり考えて
いましたが...でもゆっくり考えられてよかったです!