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PJチームには異端児の存在が重要です!

新規事業は、ナンバーワンばかりではうまくいかないことを経験として痛
切に感じていた。

         ~河原成昭氏のことば~

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【本文】

■PJチームには異端児の存在が重要です!■

どこの会社にも異端児扱いされている社員はいるものだ。

上司や幹部から見れば異端児は煙たい存在だ。

できれば干したい。

チャンスがあれば左遷したい。

だが、この異端児社員が後に経営者に上りつめて大成功した会社は多い。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

ローソンが「ローソンストア100」を立ち上げるに当たり、PJチーム
を結成したのだが、そのメンバー表を見て新浪社長は驚いたそうだ。

当時社長補佐だった河原成昭氏はほとんどのメンバーを異端児で固めてい
たのだ。

異端児と目される人は強烈な思いとチャレンジ精神、ハングリー精神を持
っているからこのPJは成功を収めることができた。

PJチームには異端児の存在が重要なのである。

        =コンピテンシー宣教師=



* 異端児と目されているのに仕事のできる人は、
                 コンピテンシーを磨いています。 *


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