「グローバル人財」 の 「信頼性」 と 「信頼感」

「グローバル人財」 の 「信頼性」 と 「信頼感」

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2014-03-10

『総務の森』コラムをご覧のみなさま こんにちは！　合同会社５Ｗ１Ｈの高野潤一郎と申します。 プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。 → http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/ 本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事（2012年11月1 日投稿）の一部を改変してシェア差し上げます。　今回のタイトル に興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。 ＜以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。 　なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含 　めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き 　もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。＞ ============================================================ ■「グローバル人財」の「信頼性」と「信頼感」 世の中は、数年前から「行政も、サイボーグにパスポートを認める 時代」に突入しています。 企業が人財育成を考える際、個人がキャリア・デザインを考える際 などでは、「市場における人財の価値」について考えることが大切 であり、ビジネス環境が目まぐるしく進展する現代では、「コンピ ューターやロボットや他の人にできること」しかできない人財では、 すぐに「お払い箱」となってしまいます。 もし、「グローバル人財」という表現で、「英語が多少使える、他 者と置き換え可能な人財」を指して議論しているようであれば、組 織にとっても個人にとっても悲しい未来が待っているのではないで しょうか？ 確かに、「標準化」を目指す活動では「信頼性」が高まりますが、 多様なニーズ・ウォンツを持つ相手に柔軟に対応を変えることが求 められる場面では、「信頼感」が高い人物であることが大切なので はないでしょうか？ また、例えば、「氷が溶ければ何になる？」と問うたときに、 「水になる」と答えることはもちろん大切ですが、 「春が来る」といった解を出せる感性も許容し、 目的に応じて両者をバランスよく用いていくことが、高付加価値を 生み出し続けるビジネス／組織には大切なのではないでしょうか。 そして、コンピューターやロボットに期待できない解、他の人には 出せない解を出せる人財になる／そういった人財を育てることが、 今まで以上に重要な世の中となってきているのではないでしょうか。 「グローバル人財になる」「グローバル人財を育てる」と言う話を するときには、まるで「コモディティ」のような「言葉が通じるだ けの、置き換え可能な、標準的な人材」をイメージするではなく、 「市場競争力があり、高い付加価値を生み出せる、代替がきかない 人財」をイメージする方が適切な場合が多いのではないかと、私は 考えています。 あなたやあなたが所属されている組織では、どう考えるでしょうか？ （後略） ============================================================ 冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記 よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細 についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。 ●弊社Facebookページ投稿記事（2012年11月1日投稿） 　「グローバル人財」の「信頼性」と「信頼感」 　→ http://ow.ly/ukWsd ============================================================ 出典を明記していただき、『著作権法』で認められる『引用』の 範囲を超えなければ、許可なしで部分引用可能です。 また、内容を改変せず、元のままの形（あるいは上記リンク先） であれば、お知り合いなどに転送していただいて構いません。 ============================================================ 以上、何か少しでも、『総務の森』コラムをご覧のみなさまの お役に立てることがあれば幸いです。 お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました！ 　　　　　　　　　　　　　　　高野潤一郎＠合同会社５Ｗ１Ｈ Ｐ.Ｓ.１ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 「価値創出能力」「課題解決能力」 「人財育成能力」「変革推進能力」を養う！ ●合同会社５Ｗ１Ｈ流『コーチング学習プログラム』 　～正解がない時代の 　　　目的達成・課題解決・価値協創に役立つコーチング～ 　４月２６日（土）スタート 　http://www.5w1h.co.jp/coaching/CLP.html 「参加者の声」は、こちら↓からご確認いただけます。 　 http://www.5w1h.co.jp/coaching/CLP.htmlcomments ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 　『率直な対話で、協働を進める人』になる！ 　『チームの学習・適応・相乗効果』を促進する！ 　『複眼思考』で『関係者の納得解』を導き出す！ ●「フレームワーク質問力(R)」セミナー http://www.5w1h.co.jp/mutual_learning/individual_quest.html 　３月１５日（土）、２９日（土）ほか （「一般公開セミナーの日程以前に来期の研修を検討したい！」と 　　いったご要望をお持ちの組織の方からのご相談は、随時、お受 　　けしております。 　　こちら→https://www.5w1h.co.jp/all2/sfm_form.html から、 　　お氣軽にお問い合わせくださいませ。） ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 「協創時代のリーダーシップ発揮」に必要な 「実践的コミュニケーション」と 「納得解をもたらす思考法」の運用力を身につける！ ●協創志向リーダーシップ養成プログラム 　４月１７日（木）スタート 　詳細・お申し込みはこちらから→ http://cil.5w1h.co.jp/ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ Ｐ.Ｓ.２ もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。 ●無料ニューズレター『ＱＯＬ向上のヒント』の購読／解除 　http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html 　（バックナンバーもご覧いただけます♪） ●合同会社５Ｗ１Ｈ の『公式 Facebookページ』 　http://www.facebook.com/5W1H.LLC 　（Facebookのアカウントなしで読める公開記事や 　　『期間限定公開のレポート』などが入手可能です♪） ＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/ 　「自律共栄の納得人世」の実現に向け、 　「人財と組織の育成を支援」する 合同会社５Ｗ１Ｈ 　　　　　　　 　代表　高野 潤一郎　[ 博士(先端科学技術) ] 【 合同会社５Ｗ１Ｈウェブサイト 】 http://www.5W1H.co.jp/ 【 Facebookページ 】 http://www.facebook.com/5W1H.LLC 　　　　　　　　　　（アカウントなしで読める公開記事や、 　　　　　　　　　　　期間限定公開のレポートなどがあります。） 【 Google＋ページ 】 http://gplus.to/5W1H/ 【 今後のイベント一覧 】http://www.5w1h.co.jp/event.html ＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/