『
総務の森』コラムをご覧のみなさま
こんにちは!
合同会社5W1Hの高野潤一郎と申します。
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●ウェブサイトが新しくなりました→
http://www.5W1H.co.jp
●ウェブサイト・
リニューアル・キャンペーン:第2弾
キャンペーン期間:4月18日(金)~30日(水)まで
http://www.5w1h.co.jp/campaign/20140418.html
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プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。
→
http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/
本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事(2014年4月21
日投稿)の一部を改変してシェア差し上げます。 今回のタイトル
に興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。
<以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。
なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含
めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き
もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。>
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■そうか!こんな効果が見込めるのか!!@職場コーチング篇
私たちの多くは、昔、こんな思いを強く持っていたのではないでし
ょうか?
●不足してるモノが欲しい!
●より優れたモノが欲しい!
●より自分らしいモノが欲しい!
ところが最近は、「モノ余り」の時代となり、
●特に欲しいモノはありません
●わざわざ所有しなくても、共有できればいい
といった人が、だんだん増えてきています。
こういったニーズ・ウォンツの変化が、さまざまな形で
『製造業(『モノ』づくり)→ サービス業(『コト』づくり)』
というシフトに現れているように、私は感じています。
こういった流れも受けて、従来は、製造業を中心に、②への関心が
高かったのですが、この頃では、①、③、④への関心が高まってき
ているように感じます。
あなたの仕事では、「どの矢印」についての関心が高いでしょうか?
●4月26日(土)スタートの
合同会社5W1H流「コーチング学習プログラム」
http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html では、
→①に関して、「柔軟な視点変更」という切り口から、豊富な演習
を重ね、「改善」(持続的イノベーション)や「ブレイクスルー」
(破壊的イノベーション)を起こしやすくなっていただきます。
→②に関しては、「目的・価値観・意識・作業に必要となる情報を
どのように共有することが大切なのか」、「ラポール を 信頼関
係 に育てていく」とはどういうことなのかなど、コミュニケー
ションの基盤となる事柄について学びます。
→③については、「『組織がかかげる方向性』と『個人の価値観』
をいかに合致させるか?」といった側面が重要となってきます。
まずは、「どのような事柄に配慮して相手の話を聴き、そこから
どのようにして相手が大切にしているものを把握するのか?」と
いった内容から学んでいきます。
→④については、「『困った人』がいると見なすのでなく、『異な
るフレーム(モノの見方)を
採用している人』がいるとは一体ど
ういうことなのか?」、「『コンフリクト・マネジメント』の基
礎となる考え方について学び、それをどう実践で活かせばよいの
か?」などについて、演習を通して学んでいきます。
上記プログラムについて興味をお持ちいただけた方は、下記より、
「参加者の声」などもご覧いただき、「信頼」できそうなプログラ
ムや講師かどうか、「安心」できそうな楽しい学習の場かどうかな
ど、ジックリご確認くださいませ♪
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
●4月26日(土)スタートの
合同会社5W1H流「コーチング学習プログラム」
http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html
「部下育成」などでお悩みの方
「自分なりの対話の『型』」を構築したい方
「自ら適切な課題を設定する能力」を高めたい方
も、是非ご活用くださいませ。
(後略)
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冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記
よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細
についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。
●弊社Facebookページ投稿記事(2014年4月21日投稿)
そうか!こんな効果が見込めるのか!!@職場コーチング篇
→
http://ow.ly/w0DwB
以上、何か少しでも、『
総務の森』コラムをご覧のみなさまの
お役に立てることがあれば幸いです。
お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました!
高野潤一郎@
合同会社5W1H
P.S.1
合同会社5W1H流「コーチング学習プログラム」
http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html
に関連するものとして、下記のようなものもございます。
●4月29日(火・祝)
【目標設定】セミナー「舵取りコミットメント(個人篇)」
http://www.5w1h.co.jp/pl/i-commit.html
●5月3日(土)~4日(日)
短期集中、2日間「コーチング漬け」体験!
http://www.5w1h.co.jp/pl/two_days_coaching.html
●対面コーチング & インターネット活用コーチング
http://www.5w1h.co.jp/pl/thought_partner.html
P.S.2
もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち
いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。
●無料ニューズレター『QOL向上のヒント』の購読/解除
http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html
(バックナンバーもご覧いただけます♪)
●
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http://www.facebook.com/5W1H.LLC
(Facebookのアカウントなしで読める公開記事や
『期間限定公開のレポート』などが入手可能です♪)
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「自律共栄の納得人世」の実現に向け、
「人財と組織の育成を支援」する
合同会社5W1H
代表 高野 潤一郎 [ 博士(先端科学技術) ]
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をいかに合致させるか?」といった側面が重要となってきます。
まずは、「どのような事柄に配慮して相手の話を聴き、そこから
どのようにして相手が大切にしているものを把握するのか?」と
いった内容から学んでいきます。
→④については、「『困った人』がいると見なすのでなく、『異な
るフレーム(モノの見方)を採用している人』がいるとは一体ど
ういうことなのか?」、「『コンフリクト・マネジメント』の基
礎となる考え方について学び、それをどう実践で活かせばよいの
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P.S.1
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【目標設定】セミナー「舵取りコミットメント(個人篇)」
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●5月3日(土)~4日(日)
短期集中、2日間「コーチング漬け」体験!
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