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多角化や第二創業は変革の大きな手段です!


次の一手が何もないというのは経営者としての怠慢だ。

         ~安田隆夫氏のことば~

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【本文】

■多角化や第二創業は変革の大きな手段です!■

アメリカのSという投資会社が西武ホールディングスに対してTOBを仕掛けていることが社会的な問題になっている。

赤字路線の廃止やプロ野球球団埼玉西武ライオンズの売却を提案してきているそうだ。

鉄道会社は公共性が極めて高いから本来投資の対象としてはふさわしくない。

赤字でも存続してくれなければ地元住民の足がなくなるわけで、一部は赤字でも全体として経営が成り立てば社会的貢献を立派に果たしてくれるわけだ。

球団は多角化の一環としての役割だけでなく、鉄道とのシナジー効果も期待できる。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

多角化や第二創業はうまくやれば企業を存続させる切り札として有効だ。

だがダイエーのような失敗例も多い。

富士フィルムは多角化や第二創業をやらなければコダックの二の舞になったかもしれない。

多角化や第二創業は企業変革の大きな手段なのである。


           = コンピテンシー宣教師 =


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発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
        彩愛コンサルピア代表 下山明央

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