質問しまくる千本ノック方式

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2014-05-15

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2014/05/12（第549号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで強い会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップするには、まずは会計から変えよう！” ■■　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　皆様、おはようございます。 　税理士の北岡修一です。 　法人税率引き下げの話が、徐々に盛り上がってきましたね。 　慎重になるのもわからないではありませんが、海外からの投資 　なども含め、思った以上の効果があるのではと、思いますが、 　いかがでしょうか？ 　「税金を払わなければ、内部留保は貯まらない」といつも言って 　いますので、この税金が下がってくれたら、内部留保も事業投資 　に回すお金も増えてきます。 　是非、そのような方向に行くことを強く望みたいですね。 　 　ということで、本日も「実践！社長の財務」よろしくお願い 　いたします！　 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　質問しまくる千本ノック方式 ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●伸びる会社は、やはり数字にこだわっている、数字をベース 　にした経営をしています。 　このメルマガでもよく取り上げる、京セラのアメーバ経営し 　かり、ソフトバンクの千本ノック方式しかり、です。 ●ソフトバンクの孫社長、ボーダーフォンの買収から、今度は 　アメリカのスプリント買収など、ガンガン資金調達をして、 　事業を拡大しています。 　そんなにお金を借りて大丈夫なんだろうかと、危ない経営の 　ように見えますが、孫社長は人一倍数字にこだわって、 　まさに、大胆にして細心の経営をしているのです。 ●あんなに大きな会社になってきましたが、数字は日次決算で 　出ていて、毎週チームごとの数字を見て会議をしているのです。 　月次なんかではないのですね。あれだけ大きくても、毎週数字 　を検討する、経営管理システムができているのです。 ●その数字を見ながら、孫社長があらゆる角度からチームリー 　ダーに質問をしまくる、というのが千本ノック方式と言われ 　ているものです。 　数字もいろいろな角度から、グラフなどを使ってわかりやすく 　出ているそうです。 　だから具体的な質問が、ガンガン出てくるわけです。 　もちろん、私は見たことありませんが、孫社長がガンガン言って 　いるのが目に浮かぶようですね。 ●それを週ごとにやって、その場で次の施策を出すわけですから、 　対応が早いのです。 　次の週には、またその結果が出ています。 　数字の目標があるからこそ、それと実績を比べて、具体的な 　議論ができるわけですね。 　数字がなければ、単なる机上の空論になってしまうでしょう。 ●どんなに大きくても、小さな会社であっても、それだけ数字は 　重要ということです。 　そして、千本ノック方式で力を入れているのが、その数字を 　報告するための「フォーマットの開発」だそうです。 　問題点がはっきりわかるようなフォーマットを作っていく。 　実績を上げる、行動につなげるために、必要な数字がわかる 　フォーマットを作っていく。 　これがすごく重要なわけですね。 　そこに経営管理スタッフの重要な任務があるわけです。 ●これは、是非、皆様の会社でも考えて欲しいことです。 　どのようなフォーマットで、毎週、毎月報告すれば、 　各チームの経営の内容、課題、問題点がわかるのか、 　ここに知恵を絞ることが、会社成長発展の肝になるので 　すから、是非、力を入れて欲しいと思いますね。 ━━【事業承継セミナーのご案内】━━━━━━━━━━━━━━ ■来月６月１３日、事業承継のセミナーをやります。 　　　　　　　　　講師：税理士　北岡修一　他 ────────────────────────────── ●経営は当然、今日、今週、今月、今期の業績を上げていかなく 　てはなりませんが、もっと先のことも同時に考えていく必要が 　あります。 　自分の代だけでなく、次の代も見据えた経営をしていくことが 　大事です。 ●事業承継などというと、まだまだ先のことと考えている経営者 　が多いと思いますが、どんな社長でも今からやらなくてはいけ 　ないことがあります。 　事業承継の肝は「早くから考え、取りかかる」ということです。 　そのようなことを考え、具体策のヒントになるセミナーを行い 　ます。 　・事業承継には、どのような方法・問題があるのか？ 　・株式の承継は、どのようにしていったらいいのか？ 　・役員や社員に継いでいくには、どのようにしたらいいのか？ 　・持株会社や持株会などを、作るのは本当にいいのだろうか？ 　・誰も継ぐ人がいない場合は、どうしたらいいのか？ 　・自社は、第三者承継の可能性はあるのか？ 　などなど、事業承継の疑問、やり方、税金対策等を２部構成で 　解説いたします。 　詳しくは、下記サイトをご覧ください。お申し込みも下記より 　どうぞ！ 　→　http://www.tm-tax.com/seminar/seminar140613.html 　 ────────────────────────────── ■経営者は“ 事業を継続” させていくことが使命だ！ 　【「事業承継」のために、今やるべきことは？】セミナー 　　http://www.tm-tax.com/seminar/seminar140613.html ────────────────────────────── 　●日時：平成２６年６月１３日(金) 　　　　　　受付開始／１３：３０ 　　　　　　セミナー／１４：００～１６：３０ 　　　　　　無料相談／１６：３０～１７：００ 　●会場：ホテルローズガーデン新宿 別館２Ｆ 　　　　　　丸の内線「西新宿駅」１番出口１分 　　　　　　新宿区西新宿8-1-3 TEL：03-3360-1533 　●講師：税理士 北岡修一、笹川敏幸 　●参加費 ３，０００円（税込み） 　※お申し込みはこちらから 　　　→　http://www.tm-tax.com/seminar/seminar140613.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い 　の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に 　貢献する。 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの 　　中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ご意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp 　　お気軽にメールください。必ず返信します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【発行】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【編集】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【TEL 】03-3345-8991　【FAX】03-3345-8992 ────────────────────────────── ※本メルマガの解除はコチラ 　 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html 　このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞　 　 　上記の話は、孫社長の側近で数年間、仕えていた三木雄信氏の 　お話をもとにしています。さすがに側にいただけあって、具体 　的な話がたくさん出てきます。本なども書かれていますので、 　孫社長に興味があれば、是非アマゾンで検索して読まれてみて 　はいかがでしょうか？