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リーダーシップ

No.344 平成26年5月16日

税理士 清水努の ~孤独な経営者の為の元気力~》 

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    「リーダーシップ」
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最初から優秀な人が揃っていたわけではありません。

いや、今でもそんなに素晴らしい人は当社にはいませんよ・・・。

自分自身も完璧ではありません。

いつも色々な人に頼りながら経営していますよ・・・。

会社もまだまだ発展途上です。



この社長は、いつも謙虚に人の話に耳を傾けています。

任せるところは人に任せて、自分は社長業に専念しております。

その会社には、色々なタイプの人間が働いていて、
皆 気さくな人ばかりです。

社長はMBA保持者でもないし、リーダーシップ研修を
本格的に受けたわけでもありません。


社長!

お伺いいたします。

社長はご自身1人で商売をされているのでしょうか?

支えてくれる人は身近にいないのですか?

実はとっても我慢している人なんていませんか?


社長、ひとりで経営しているなんて思わないでください。

組織は役割分担でできているのです。

意思決定という役割を社長が担っていて、それまでの
役割りを他の人が担っているのです。

“そんなことはわかっている!”という声が聞こえてきそうですが、
それでは、どうして組織がうまく動いていないのでしょうか?
思った以上に数字が伸びないのでしょうか?

それは、1人ぼっちと社長が思っているからです。

リーダーシップを出したつもりになっているだけです。


先ほどの社長は、「皆が良く頑張ってくれるから助かるよ~」
とよく言っています。

私から見ると、社長がスタッフとの接し方、コミュニケーション力が
非常に高く、その上意思決定が迅速であります。

そんな経営者を見習いたいです・・・。




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