３Ｑ６Ｓで短期間に再建するプロ経営者！

３Ｑ６Ｓで短期間に再建するプロ経営者！

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2014-06-25

３Ｑは、よい社員、よい会社、よい製品であり、６Ｓである整理、整頓、 清掃、清潔、作法、躾の徹底が３Ｑを生む。 　　　　　　　　　～永守重信氏のことば～ ======================================================== 【本文】 ■３Ｑ６Ｓで短期間に再建するプロ経営者！■ 会社を破綻させる経営者がいる一方で、破綻した会社を見事に再建するプ ロ経営者がいる。 当時カネボウの経営者は粉飾決算を繰り返し、延命策を講じていた。 当時日航の経営者は８つもある労働組合に翻弄されて改革は遅々として進 まなかった。 カネボウは解体状態で例えば繊維部門はセーレンが買い取り、化粧品部門 は花王が買い取った。 日航には京セラの名誉会長である稲盛和夫氏が招致され、意識改革とアメ ーバ経営で短期間にＶ字回復を果たして見せた。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 日本電産の永守社長は破綻企業を買収し、リストラせずに、３Ｑ６Ｓで短 期間にＶ字回復させることで有名だ。 傾く企業は、６Ｓがそもそもできていない。 ６Ｓができていれば、３Ｑが実現できるからあっという間に会社が蘇るの である。 　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ＊　破たんした企業をＶ字回復させる経営者は、 　　　　　　　　　　　　　　　　コンピテンシーを磨いています。　＊ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp 著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」好評発売中！詳細はこち らから⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/book.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://blog.livedoor.jp/shimo1873/ ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************