キモは、地頭というより、手間を惜しまないこと！

キモは、地頭というより、手間を惜しまないこと！

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2014-12-04

『総務の森』コラムをご覧のみなさま こんにちは！　合同会社５Ｗ１Ｈの高野潤一郎と申します。 プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。 → http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/ ============================================================ ・「グローバル人財」の育成に役立てること ・自分が「グローバル人財」になっていくこと ・日米以外の「もうひとつの視点」を得ること ・経営戦略や事業戦略に、グローバルな視点を活かすこと などに興味をお持ちの方！ ●英国『The Economist』誌日本版 「２ヶ月間無料購読モニター」のご案内です。 　→http://www.5w1h.co.jp/campaign/economist.html 今、日本で最も手軽に、英国『The Economist』誌を読む方法は、 「合同会社５Ｗ１Ｈを通して、無料モニターになる方法」です。 ============================================================ 本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事（2014年12月4 日投稿）の一部を改変してシェア差し上げます。　今回のタイトル に興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。 ＜以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。 　なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含 　めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き 　もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。＞ ============================================================ ■キモは、地頭というより、手間を惜しまないこと！ 相手と、あるいは、みんなと同じ視点で見て、「そうだね～、わか る、わかるぅ」と言っているだけでは、「困ったねぇ」と、話し手 と同じように悩んで終わってしまいます。 …①「みんながキレイだと思うものを、同じ視点から眺める」的な 　写真 …②「クマった！（困った）」を表現した写真 「感情の解放」や「関係の構築」などを主目的とする話であれば、 それで充分かもしれませんが、少なくとも、「弊社でお伝えしてい る、目的達成や問題解決を目指すコーチング」としては、そこで終 わってちゃマズイ！と考えています。 問題解決には「地頭の良さ」が必須と言う人もいらっしゃいますが、 問題解決能力を上げるには、「視点変更の手間を省かない」習慣を 身につけるだけで、随分効果が出るものだ！と、弊社では考えてい ます。 …③「紅葉って、もみじだけじゃない」×「下から枝の生え方とか 　見てみる」的な写真 …④「樹木の全体像だけでなく、葉っぱ自体も紅葉では？」×「踏 　んづけて歩きながら、上から見下ろすだけじゃなく、目線を下げ 　て、落ち葉が地面に形作る模様を見てみる」的な写真 →ドロー 　ン飛ばして上からみたり、特殊な光線で撮影してみたり、定点観 　測してみたり、木に登ってみたり....etc. 氣になるなら、もっ 　ともっと視点変更の方法はたくさんあるはず！ 「無駄を省いて効率的に考える」（…無駄かどうかはいつの評価？） という表現は、聞こえが良いけれど、別の見方をすれば、「考える 手間を省いている」ということにもなるのではないでしょうか？ 「モノを考える」という場合、特に、「これまでにない発想」を得 ようとする場合には、「対象物を掴んで離さず、いろんな角度から 検討する」という姿勢が大切ではないでしょうか？ すぐに「わかったつもり」にならず、丁寧な確認を重ねて、協創を 進める対話！ これが、「合同会社５Ｗ１Ｈ流コーチング」のひと つの姿勢です。 →「わかったつもりにならない」という部分がクリティカル・シン 　キングと関係が深く、「丁寧な確認」という部分が対人コミュニ 　ケーション上の話と関係が深く、「協創対話」という部分が、ダ 　ブル・ループ学習やイノベーションの創出という部分と関係が深 　くなっています。） あなたや、あなたが所属される組織では、「能力の有無」ばかりに 着目されていますか？ それとも、「手間を惜しまず、柔軟に視点 を変更して物事に取り組む習慣・目的達成や問題解決に当たる姿勢」 も評価されていますか？ （後略） ============================================================ 冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記 よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細 についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。 ●弊社Facebookページ投稿記事（2014年12月4日投稿） 　キモは、地頭というより、手間を惜しまないこと！ 　→ http://ow.ly/FkbPk 以上、何か少しでも、『総務の森』コラムをご覧のみなさまの お役に立てることがあれば幸いです。 お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました！ 　　　　　　　　　　　　　　　高野潤一郎＠合同会社５Ｗ１Ｈ Ｐ.Ｓ.１ 今回ご紹介したような、「共感して、相手の感情を解放するだけで 満足してては事態は改善しない！」「柔軟な視点変更が大切！」と いった方針で身につける弊社流コーチングは、１２月１２日（金） まで、早期申込み割引をご用意しています♪ ●１２月１２日（金）まで！→【 早期申し込み割引 】 　２０１５年２月２１日（土）スタート 　合同会社５Ｗ１Ｈ流「コーチング学習プログラム」 　http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html 「課題の再設定」「システム思考」「ダブル・ループ学習」を重視 し、「コーチングに適した心理学」「フレームワーク質問力(R)」 を基盤としたプログラムです。 また、下記もご用意しております。 ●合同会社５Ｗ１Ｈ流「コーチング学習プログラム」の 【無料説明会】を１２月６日（土）に開催します。 http://www.5w1h.co.jp/pl/clp-briefing.html 興味をお持ちで、ご都合がつくようであれば、お越しくださいませ Ｐ.Ｓ.２ 下記も参加者募集中です♪ ●１２月１１日（木）【無料】 　ＨＣＳ懇談会（Human Capital Solution Round-Table） 　https://www.5w1h.co.jp/hcs/form.html ●１２月２８日（日）～２９日（月） 　２日間「コーチング漬け」体験 　http://www.5w1h.co.jp/pl/two_days_coaching.html ●１２月３０日（火） 　【目標設定】セミナー：舵取りコミットメント（個人篇） 　http://www.5w1h.co.jp/pl/i-commit.html ●１月７日スタート【 変化進研究会 】 　第１０期参加者を募集中です！ 　http://www.5w1h.co.jp/pl/CLV.html 第１０期テキスト 『The Moment of Clarity: Using the Human Sciences to Solve Your Toughest Business Problems』 ●１月１６日（金） チームで人財を育成する『ファクト・ベイスト・フィードバック』 ～現場・面談で学び合い、業績向上につなげるコミュニケーション～ http://www.5w1h.co.jp/pl/feedback.html ●１月２２日（木）～２３日（金） 　１月２９日（土）～２月１日（日） 　フレームワーク質問力(R) 　http://www.5w1h.co.jp/pl/saimf.html ●その他、今後のイベント一覧↓ です。　 　http://www.5w1h.co.jp/event.html Ｐ.Ｓ.３ もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。 ●無料ニューズレター『ＱＯＬ向上のヒント』の購読／解除 　http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html 　（バックナンバーもご覧いただけます♪） ●合同会社５Ｗ１Ｈ の『公式 Facebookページ』 　http://www.facebook.com/5W1H.LLC 　（Facebookのアカウントなしで読める公開記事や 　　『期間限定公開のレポート』などが入手可能です♪） ＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/ 　「自律共栄の納得人世」の実現に向け、 　「人財と組織の育成を支援」する 合同会社５Ｗ１Ｈ 　　　　　　　 　代表　高野 潤一郎　[ 博士(先端科学技術) ] 【 合同会社５Ｗ１Ｈウェブサイト 】 http://www.5W1H.co.jp/ 【 Facebookページ 】 http://www.facebook.com/5W1H.LLC 　　　　　　　　　　（アカウントなしで読める公開記事や、 　　　　　　　　　　　期間限定公開のレポートなどがあります。） 【 Google＋ページ 】 http://gplus.to/5W1H/ 【 今後のイベント一覧 】http://www.5w1h.co.jp/event.html ＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/