単なる「きつい上司」にはならないでほしい！

単なる「きつい上司」にはならないでほしい！

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2015-02-25

愛情があるか、ないか。それが厳しい上司なのか、単なる「きつい上司」 なのかの分かれ目となる。 　　　　　　　　　～大塚陸毅氏のことば～ ================================================================== 【本文】 ■単なる「きつい上司」にはならないでほしい！■ 私事で恐縮だが、まだ“ペエペエ”のとき日立関連工場に勤めていた。 日立製作所の某工場から背が小さく小太りの元気のいい男性が副部長で赴 任してきた。 なかなか弁舌もたち、人格者だと尊敬するところのあった人だった。 ところが仕事でのお付き合いが始まったところ、「ぶっ壊し屋」的なとこ ろがあった。 会議に遅れてきては途中まで決まった内容を誤和算にし、振り出しに戻す こともしばしばだった。 課長も係長もびびってしまい、口答えができず、みんなストレスが溜まっ ていった。 私が「ぷっこわし屋」とあだ名を付けたところ、うわさが広まり、本 人に呼びつけられて「君、僕にいいあだ名を付けてくれたんだって」と言 われ、真っ青になった。 レベルアップ研修に何度か参加する機会をもらい、転職後も大いに役に立 った。 単なる「きつい上司」と思っていたが、「愛情のある心優しい上司」であ ることに、別れてから気付いた。 　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ＊　部下に対する厳しさと愛情を兼ね備えていリーダーは、 　　　　　　　　　　　　　　　　　コンピテンシーを磨いています。　＊ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp 著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」好評発売中！詳細はこち らから⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/book.html *************************************************************************