自ら考えて仕事をする社員の育成法！

自ら考えて仕事をする社員の育成法！

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2016-01-13

【贈る言葉】 こうしろと頭ごなしに言うのではなく、適切なヒントを与えることで、人は大きな能力を発揮します。社員自らが業務の目的をはっきり理解すれば、あとはそれをどう実現するか、自分で考えるわけです。 　　　　　　　　　～溝呂木斉（ひとし）氏のことば～ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【本文】 ■自ら考えて仕事をする社員の育成法！■ 「人間は考える葦である」と言う明言がある。 人間は水草の葦のようにはかない動物だが、人間は自分で考えることができる。 だが、管理職や経営陣は、ついそのことを忘れてはいないだろうか。 頭ごなしに叱り飛ばして、細々と指示をする。 そして「ウチの社員は自主性がない」などとわめく。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 二宮尊徳氏は「かわいくば　５つ教えて　３つ褒め　２つ叱って　よき人とせよ」と説いていたそうだ。 基本は、社員がいいことをしたら褒めてあげることだ。 指示と言うのではなく、いくつか役立ちそうなアドバイスをしてあげたらいい。 その社員は自分で考えて行動し、失敗したらまた考えてやり直し、成長していくはずだ。 　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://blog.livedoor.jp/shimo1873/ ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************