上司がハマル負のスパイラル！【だから部下は動かない！】

　　こんにちは、
　　部下育成コンサルタントの山本です。




　　最近現場で思うこと・・・



　　上司は結果を求められる立場ですから
　　とにかく仕事は走らせる。

　　そうするしかありませんし、そうすべきです。



　　仕事を走らせないと、
　　何も見えないということもあります。

　　プランばかりに、
　　力がいってしまうのは危険です。



　　プランは重要です。



　　しかし、それ以上に、目的に向かって
　　仕事を進捗させることのほうが重要なのです。




　　プランな完璧はありません。

　　それなのに、完璧なプランを追及する人がいます。




　　１００％のプランを作ろうとするがために
　　重要な仕事を一歩でも進めるという部分を
　　おろそかにしてしまう上司がいます。

　　これでは、結果が出るはずもありません。



　　部下も、結果を出せない上司を
　　見ているわけですから結果を
　　出せない部下に育ってしまいます。



　　これは、負のスパイラルといっていいパターンです。



　　そんなパターンにならないためにも
　　仕事を進捗させることに注意を払ってください。



　　なかなか仕事が進めないというのであれば
　　自分がプランばかりに偏っていないかを
　　考えましょう。



　　自分がプランに偏っているわけでもなく
　　仕事が進まないのであれば、
　　違う理由も考えられます。



　　その時に、考えられる理由は
　　また次回にでも考えて行きましょう。



　　最も重要なのは、
　　たった一歩でも仕事を進めること！







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