悪い情報を挙げてくる部下を大事にすべきです！

悪い情報を挙げてくる部下を大事にすべきです！

atc-173125

column:column_labor:column_tax_general

2018-03-08

【情報の収集力】 いい情報ばかりを挙げてくる部下を高く評価し、悪い情報を挙げてくる部下を叱る経営者がいるが、とんでもないことだ。 そんなことをしていては健全な情報は挙がってこなくなり、やがて裸の王様になってしまう。 ************************************************************************* 【本文】 ■悪い情報を挙げてくる部下を大事にすべきです！■ 昔はサラリーマンを題材にした映画がたくさん作られた。 植木等氏が主演した映画は、「サラリーマンは気楽な稼業」と言うイメージが強かった。 上司や社長にいい情報ばかりを上げてゴマをすり、悪い情報と言えば、ライバル社員を陥れる作り話が多い。 こんな社員がかわいいから、出世させてしまい、会社は発展どころか凋落していくのだ。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 経営者は、会社の方針として、いい情報は軽く聞き流し、むしろ悪い情報を挙げてくる部下に注目することだ。 そして「事実とデータで言うように」と挙げてきた情報を質すことが大事だ。 悪い情報にはさまざまな予兆が含まれているから、事前に手を打つことができる。 悪い情報こそ「健全な情報」なのだ。 　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://plaza.racten.co.jp/saiaiconsul// ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************