【意識改革】
不祥事企業の経営トップはお詫び記者会見などで「今後は管理を強化します」などと弁明する。
でも管理を強化すれば問題は起きなくなるでしょうか。
現場の意識が変わらない限り、今後とも問題は必ず発生しますから・・・。
=================================
【本文】
■全社員の意識改革が経営革新に繋がります!■
不祥事企業の経営トップは渋々ながらもお詫び記者会見に臨む。
目はうつろで、記者からの鋭い質問には思わず言葉を噛んでしまう。
社員は経営トップにお詫び記者会見をさせてはならないが、そう言う不祥事の遠因を作ったのは経営トップなわけだ。
お詫び記者会見で不祥事の膿を出し切れなければ「辞任」が待っている。
これまでの経験から、管理の強化で問題の発生は防げない。
厳しく管理するためにマニュアルを見直して
罰則を設けたとしても“ほとぼり”が冷めればまた問題は発生するに決まっている。
「社員全員の意識改革」がカギを握っている。
全社を挙げて意識改革に取り組めば、全社員が経営者意識を持って仕事をするようになるから問題など起こしていられなくなるのだ。
=
コンピテンシー宣教師=
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コンピテンシー導入の威力について
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社員は経営トップにお詫び記者会見をさせてはならないが、そう言う不祥事の遠因を作ったのは経営トップなわけだ。
お詫び記者会見で不祥事の膿を出し切れなければ「辞任」が待っている。
これまでの経験から、管理の強化で問題の発生は防げない。
厳しく管理するためにマニュアルを見直して罰則を設けたとしても“ほとぼり”が冷めればまた問題は発生するに決まっている。
「社員全員の意識改革」がカギを握っている。
全社を挙げて意識改革に取り組めば、全社員が経営者意識を持って仕事をするようになるから問題など起こしていられなくなるのだ。
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