管理職は偉い人ではなく、辛い人と心得ること！

管理職は偉い人ではなく、辛い人と心得ること！

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2024-08-20

【問題管理職】 念願かなって管理職になった人がいる。 すると彼の性格は豹変してしまい、部下のミスや欠点を取り上げて厳しく叱責したり、怒鳴り散らす。 当然管理職として失格なのだが、彼は気付こうともしない。 彼は人格を含めたEQに問題があるのだ。 ================================== 【本文】 ■管理職は偉い人ではなく、辛い人と心得ること！■ 管理職は偉い人だと勘違いしている人は多いようだ。 晴れて管理職になると性格が豹変してしまう人がいる。 部下のミスや欠点を取り上げて、厳しく叱責したり、怒鳴り散らす。 当然彼は部下に支持されることもなく、多くの場合「部下なし課長(スタッフ)」にされるか、降格されてしまうのがおちだ。 ～～～～～～～～～～～～～～ 管理職は「偉い人」ではなく、「辛い人」と心得なければならない。 部下を持つからには、当然それなりの覚悟がいる。 部下の意見を聞いて参考にし、最後はキッチリ物事を決め、部下に説明し、受け入れてもらい、実行面では絶大な協力を得なければならない。 これが指揮・統率力と言うことになるが、人格を含めたEQ(Emotional Quotient:心の知能指数)が試されることになるのだ。 　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ************************************************** この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html **************************************************