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コラムの泉

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伝えることではなく伝わることが大事なのです!

【コミュニケーション】

上司は部下との間にコミュニケーションを活発にやって意思の疎通を図らなければならない。

ところが、多くの場合、意思の疎通に欠けるケースが見受けられる。

部下にしっかり伝わるようなコミュニケーションでなければ意味がないのだ。

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【本文】

■伝えることではなく伝わることが大事なのです!■

多くの会社では「ホーレンソー運動」を展開している。

報告、連絡、相談を密にやろうと言う運動だ。

そのような運動をやっている会社でさえ、「言った」、「言わない、「聞いた」、「聞かない」のキーワードが飛び交い、いろいろな問題が発生している。

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コミュニケーションは伝えただけでは意味を成さない。

課長は「朝礼で言った」と言うが、部下たちは「言われていません」と言えばおしまいだ。

伝えたのに伝わっていなかったわけだ。

大事なことを伝えた後に、無作為に誰かを指名し、「今、大事なことを三つ言いましたが伝わりましたか、A君言ってみてください」とフォローすることだ。

フォローを繰り返すことでみんなが集中して聴いてくれるようになるから「伝わる」が徹底されていくようになる。

     =コンピテンシー宣教師=

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