【ニッチな市場を狙う】
巨大な企業が増えれば、その間にニッチな市場が生まれる。
そこにチャンスを見出せる。
規模だけが勝敗を左右するとは私は思わない。
~山田邦雄氏の言葉~
=================
【本文】
■調理家電などニッチな市場で活躍する中小企業が増えている!■
山田邦雄氏はロート製薬で社長を務め、現在は会長を勤めている人物だ。
山田邦雄氏は新規分野だった化粧品事業を拡大させた。
化粧品メーカーには大手が乱立していて、それぞれに自社の地位を固めているから、これらの先発メーカーと伍していくことは容易ではないだろう。
だが、美白化粧水ではかなり自信がおありのようだ。
~~~~~~~~~~
大企業は大量生産、大量販売は得意だが、少量生産、少量販売は苦手な分野だ。
だから、ニッチな市場には手を出さない、いや手を出したがらないのだ。
今、家電量販店に行くとほとんど聞いた事もないようなメーカーの商品がかなりの売り場面積を占拠している。
代表的なものに調理家電や皮膚用マッサージ家電などがある。
部品メーカーだった中小企業が、サバイバルを狙って第二創業で最終商品に進出したのだ。
=
コンピテンシー宣教師=
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コンピテンシー導入の威力について
⇒
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規模だけが勝敗を左右するとは私は思わない。
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山田邦雄氏は新規分野だった化粧品事業を拡大させた。
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だが、美白化粧水ではかなり自信がおありのようだ。
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だから、ニッチな市場には手を出さない、いや手を出したがらないのだ。
今、家電量販店に行くとほとんど聞いた事もないようなメーカーの商品がかなりの売り場面積を占拠している。
代表的なものに調理家電や皮膚用マッサージ家電などがある。
部品メーカーだった中小企業が、サバイバルを狙って第二創業で最終商品に進出したのだ。
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