デキる上司になれる方法！【だから部下は動かない！】

　　こんにちは、
　　部下育成コンサルタントの山本です。



　　上司の仕事を一言で言うなら、

　　　【人を通して仕事をする！】

　　これしかないと思っています。


　　でもこれは、本当に難しい。



　　人を通して仕事をしようと思ったときに
　　ほとんどの人は、自分でやったほうが

　　『　早い。正確。安心。　』

　　と思うのではないでしょうか？



　　でも、よく考えてみてください。


　　会社で怠けることなく
　　一生懸命に働いていれば、
　　昇進もしますし、部下も持つことになります。


　　あなたの立場が高くなればなるほど、
　　部下が増えれば増えるほど、

　　それに比例してすべきことは、
　　雪だるま式に増えていくものです。



　　これは、どこの会社でも同じこと。
　　避けては通れない上司の宿命です。


　　立場と責任が大きくなって
　　楽になる会社なんてどこにも在りませんよね。



　　仕事が増えれば増えるほど
　　大変になってくるのは、他の誰でもなく

　　【　あなた自身　】

　　なのです。



　　でも、部下に仕事を任せるよりも
　　自分でやったほうが、

　　『　早い。正確。安心。　』

　　だなんて思っていると

　　即、ダメな上司の仲間入りをすることに
　　なってしまいます。

　　・○○さん、仕事遅いよね。
　　・ダメだよ、あの人いつもテンパッテるもん。

　　こんなレッテルを貼られてしまいます。


　　そんな悲惨な上司になる前に
　　自分自身を鍛えなくてはなりません。


　　今は仕事が少し遅くとも
　　精度に欠けることがあっても
　　安心して頼れる部下を育てられる自分。


　　こうなるように自分自身を鍛えないと、

　　責任と仕事の量に押しつぶされてしまいます。


　　私は、そんな上司の方を
　　たくさん見てきました。

　　決して、怠けているわけでも
　　能力がないわけでもないのです。


　　それでも、【潰れていく】上司はたくさんいるのです。


　　そうならないために
　　私は自分の経験やそれを乗り越える方法を
　　伝えられればと思っています。

　　もし、私が伝えられることに
　　興味があるようでしたらここを
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　　きっとお役に立てると思います。



　　ちょっと話がずれましたが、
　　人を通して仕事をするには、
　　そのやり方を知らなければなりません。


　　その方法を学ばなくても
　　元からできる人もいます。

　　こういった人は、『あいつは違う！』と
　　言われる人たちです。

　　しかし、この人を通して仕事をする力は、
　　元となる考え方とちょっとしたコツを
　　身につければ誰でもできることなのです。


　　その元となる考え方と
　　人を通して仕事をするノウハウを
　　まとめたのが、これです。

　　良かったら覗いてみてください。
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