毎日実践コーチング００１１【４つのタイプ-コントローラー】

今日の「やってみようコーチング」
コミュニケーションのタイプで４つのタイプに分けられるって事を学びました。
みなさんは、どのタイプでしたか？
今日はコントローラータイプについてです。
織田信長がコントローラータイプってお話をさせて頂きました。
歴史上の人物ですので、客観的な評価が可能ですよね。
でも、現実問題として、
自分の上司がコントローラータイプだったらあなたはどう感じますか？
指示命令をどんどん出してスピードのある判断ができる。
頼りがいのある上司でしょうか？
指示命令に従わないと激昂してしまう、怖くて口も聞けない上司でしょうか？
「でも．．．」
「しかし．．．」
と口をはさみにくい人が多そうですよね。
だからと言って、彼を打ち負かそうなどと考えてはいけません。

タイプ分けで効果を発揮するのはここからですよ。
彼が話をしやすい環境をこちらから作っていくのです。　
コーチとして
彼（彼女）が何を望んでいるのか？
どうなって欲しいのか？
を聞くことで彼はこわい人じゃなくなります。
（っていうかこういう書き方だとコントローラーの人は怖く感じられてしま
いますね。ごめんなさい。）

こちらの意図を伝えて
彼（彼女）のやり方を尊重することが一番大切です。

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