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■ ※このメールはメールマガジンはダメな会社には理由がある 「こんなリーダはいらない」■
の抜粋版です。:pint:
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【e-career-pro-co Information Mail】
◆ダメな会社には理由がある 「こんなリーダはいらない」
◆ 「 将来の自分像-今の自分=今やらなければいけない事 」
将来=明日かも知れません。
発信元:e-キャリプロデュース
http://www18.ocn.ne.jp/~e-career
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会社や職場の内部事情は、あまり知られていません。 実際仕事の世界を見ると実に困った状態が多いのです。
精神的・身体的健康に及ぼす影響は、思う以上に複雑でスタッフが与えられた条件の中で役柄を演じようとしても
役柄を演じきれないのです。
◆◇◆───────────────────────────────────
=INDEX=
【1】なぜ弱い相手に攻撃的になるの
【2】メンツ・対面偏重主義のリーダーは謝らない
【3】プランド・ハプンスタンス・セオリー「計画された偶然理論」PDF版
※ダウンロードフリー
【4】無料サービス「自己
ベンチマーキング」PDF版
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経営・幹部・リーダーチェック表「e-キャリア プロデュース監修」
※『経営・幹部を自分に置き換えてチェックして下さい』
経営・幹部チェック表
http://e-career.blog.ocn.ne.jp/getuyo/files/reder.doc.pdf
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なぜ弱い相手に攻撃的になるの
□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
現代社会はストレスが充満し、いつ自分がリストラされるか分からないため、
自分より劣る人へのパワーハラスマントが急増し、自己保身へ精を出すリーダーが
多く見受けられるようになって来ました。
アメリカの心理学者でターナーはこのように言っています。
「人は自分より社会的立場の高い人に対しては攻撃行動を抑制しますが、逆に低いと
認知した場合攻撃行動は倍化してしまうのです」
この行動心理学にリーダーを当てはめてみればいいのです。
自己保身へ精を出すリーダーは相手を選んで攻撃しているのです。
確かに、言い訳的に自分を正当化しながら、攻撃していますね。
企業環境がそうさせている。
もっともらしい言い訳です。
本心は自分を良く見せたい・蹴落とされたくない等の競争原理が働くわけです。
競争原理が寡占してしまうと、先ず理性がなくなります。
理性がなくなれば、パワーハラスマントは日増しに増幅し組織を蝕んでしまうのです。
とりあえず対策は・・・・・
表面だけでも毅然とし、パ・ワ・ハ・ラ・ハリケーンに立ち向かって下さい。
攻撃相手より良いスーツ・ネクタイ・メガネ・時計・・・・・髪型・姿勢からはじめて下さい。
結構効き目はある物なのです。
それは、あなたの弱さを捨てようとする前向きな姿勢が、自分の心にも、相手にも伝わるからです。
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問合せ先:email
qqmh63q9k@theia.ocn.ne.jp
質問事項はこちらの相談窓口から
URL :
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◇発行:e-キャリア プロデュース 発行責任者 大河原和彦
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総務の森ドットコム -
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多く見受けられるようになって来ました。
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「人は自分より社会的立場の高い人に対しては攻撃行動を抑制しますが、逆に低いと
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自己保身へ精を出すリーダーは相手を選んで攻撃しているのです。
確かに、言い訳的に自分を正当化しながら、攻撃していますね。
企業環境がそうさせている。
もっともらしい言い訳です。
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競争原理が寡占してしまうと、先ず理性がなくなります。
理性がなくなれば、パワーハラスマントは日増しに増幅し組織を蝕んでしまうのです。
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