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社長さんと課長さんシリーズ【昇給基準】

┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃◆┃昇給基準
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
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 (^◇^) シャチョーさん
 ( ^_^) カチョーさん
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 ( ^_^)社長!等級別に作った賃金テーブルのことなのですが・・・
    同じ等級内で昇給ピッチが違うのはナゼ?

 (^◇^)その質問はまさに「青天のヘキレキ」だな。

 ( ^_^)なんスか?それ。

 (^◇^)賃金テーブルを青天井にしたくなかったのさ。
    前にも言っただろ。同じ等級の中での昇給は、どこかでストップかけ
    ないといかんのよ。

 ( ^_^)それはわかりますけどね。号俸に上限を設ければいいんでしょう?
    50号とか60号で打ち止めにするだけではダメなんですか?

 (^◇^)別にそれでもダメじゃねーよ。
    でもさ、早く昇格できる「しくみ」を導入するんだから、逆になかな
    か上の等級へ上がれない社員は、給料があまり増えない「しくみ」も
    アリだと思うんだよな。

 ( ^_^)[回りくどい言い方すんなよ]← ココロの中のつぶやき
    もうチョットわかりやすく説明してくださいよ~。
    
 (^◇^)あのさ、ある等級に求められる役割レベルって一緒のはずだろ?
    2等級の社員が2等級に見合った貢献度なら「普通」の評価になるよ
    な。わが社では、「普通」という評価で5号の昇給をするんだ。
    
 ( ^_^)2等級だと1ピッチ500円だから、5号の昇給で2500円上がり
    ますね。

 (^◇^)同じ2等級の社員なのに、2等級の在級年数が多いだけで給料に大き
    な差がつくのは変だろ?

 ( ^_^)言われてみれば、そうですね。
    
 (^◇^)だから、20号から1号当たりの金額を下げることにしたんだ。
    しかも段階的に下げていく。

 ( ^_^)すいぶん凝ってますね。
    一律○○%のピッチに落とすような会社はあるみたいですけど。

 (^◇^)何でも「いきなり」はダメだって言ってんだろ!徐々にだ、徐々に。
    いろんな設計方法があるみたいだけど、わが社では、最初は甘口~だ
    んだん中辛~最後は激辛になるような仕組みにしたいんだよ。
    なかなか昇格できない社員は、昇給がどんどん先細っていく。
    ナマケ者にとってはカレー仕組みだぞ。

 ( ^_^)[カレーのギャグかよ。笑えねーよー]
    いやぁ、社長のギャグってスパイスきいてて最高っスね。
    その「しくみ」も、社長流の「徐々にだ、徐々に」に沿っていて、し
    かもスパイスたっぷり。私もいいと思いますよ。

 (^◇^)よ~し、これで決まりだな。
    ふぅ、やれやれ。それじゃあ小休止すっか~。

 ( ^_^)ハイ!
    [オレも昇給止にならないように頑張らなくっちゃ]

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本日の技:表ワザ
  星数:★★★☆(ワザあり)

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  参考資料  http://www.jyell.jp/gazou_chingin_kihon08.htm

  ※この画面は、上記内容と設計方法が異なります。

  上記内容は、等級別2を利用して追加号俸を「昇給号数○毎に昇給ピッチ
  を○○%下げる」方法を採っています。
  [設定例]
   20号を超えたら、昇給号数5毎に昇給ピッチを20%下げる
   21号~25号・・・1号当たり400円
   26号~30号・・・1号当たり300円
   40号をすぎると1号当たり0円  

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