┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃◆┃昇給基準
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
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(^◇^) シャチョーさん
( ^_^) カチョーさん
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( ^_^)社長!等級別に作った
賃金テーブルのことなのですが・・・
同じ等級内で昇給ピッチが違うのはナゼ?
(^◇^)その質問はまさに「青天のヘキレキ」だな。
( ^_^)なんスか?それ。
(^◇^)
賃金テーブルを青天井にしたくなかったのさ。
前にも言っただろ。同じ等級の中での昇給は、どこかでストップかけ
ないといかんのよ。
( ^_^)それはわかりますけどね。号俸に上限を設ければいいんでしょう?
50号とか60号で打ち止めにするだけではダメなんですか?
(^◇^)別にそれでもダメじゃねーよ。
でもさ、早く昇格できる「しくみ」を導入するんだから、逆になかな
か上の等級へ上がれない社員は、給料があまり増えない「しくみ」も
アリだと思うんだよな。
( ^_^)[回りくどい言い方すんなよ]← ココロの中のつぶやき
もうチョットわかりやすく説明してくださいよ~。
(^◇^)あのさ、ある等級に求められる役割レベルって一緒のはずだろ?
2等級の社員が2等級に見合った貢献度なら「普通」の評価になるよ
な。わが社では、「普通」という評価で5号の昇給をするんだ。
( ^_^)2等級だと1ピッチ500円だから、5号の昇給で2500円上がり
ますね。
(^◇^)同じ2等級の社員なのに、2等級の在級年数が多いだけで給料に大き
な差がつくのは変だろ?
( ^_^)言われてみれば、そうですね。
(^◇^)だから、20号から1号当たりの金額を下げることにしたんだ。
しかも段階的に下げていく。
( ^_^)すいぶん凝ってますね。
一律○○%のピッチに落とすような会社はあるみたいですけど。
(^◇^)何でも「いきなり」はダメだって言ってんだろ!徐々にだ、徐々に。
いろんな設計方法があるみたいだけど、わが社では、最初は甘口~だ
んだん中辛~最後は激辛になるような仕組みにしたいんだよ。
なかなか昇格できない社員は、昇給がどんどん先細っていく。
ナマケ者にとってはカレー仕組みだぞ。
( ^_^)[カレーのギャグかよ。笑えねーよー]
いやぁ、社長のギャグってスパイスきいてて最高っスね。
その「しくみ」も、社長流の「徐々にだ、徐々に」に沿っていて、し
かもスパイスたっぷり。私もいいと思いますよ。
(^◇^)よ~し、これで決まりだな。
ふぅ、やれやれ。それじゃあ小休止すっか~。
( ^_^)ハイ!
[オレも昇給止にならないように頑張らなくっちゃ]
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本日の技:表ワザ
星数:★★★☆(ワザあり)
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参考資料
http://www.jyell.jp/gazou_chingin_kihon08.htm
※この画面は、上記内容と設計方法が異なります。
上記内容は、等級別2を利用して追加号俸を「昇給号数○毎に昇給ピッチ
を○○%下げる」方法を採っています。
[設定例]
20号を超えたら、昇給号数5毎に昇給ピッチを20%下げる
21号~25号・・・1号当たり400円
26号~30号・・・1号当たり300円
40号をすぎると1号当たり0円
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【まるごと
人事!超楽】
このメールマガジンは下記の発行システムを利用しています。
『まぐまぐ』
http://www.mag2.com/m/0000101795.htm
『melma!』
http://www.melma.com/ (マガジンID: 00079637)
■ホームページ■
http://www.jyell.jp/
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(^◇^) シャチョーさん
( ^_^) カチョーさん
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( ^_^)社長!等級別に作った賃金テーブルのことなのですが・・・
同じ等級内で昇給ピッチが違うのはナゼ?
(^◇^)その質問はまさに「青天のヘキレキ」だな。
( ^_^)なんスか?それ。
(^◇^)賃金テーブルを青天井にしたくなかったのさ。
前にも言っただろ。同じ等級の中での昇給は、どこかでストップかけ
ないといかんのよ。
( ^_^)それはわかりますけどね。号俸に上限を設ければいいんでしょう?
50号とか60号で打ち止めにするだけではダメなんですか?
(^◇^)別にそれでもダメじゃねーよ。
でもさ、早く昇格できる「しくみ」を導入するんだから、逆になかな
か上の等級へ上がれない社員は、給料があまり増えない「しくみ」も
アリだと思うんだよな。
( ^_^)[回りくどい言い方すんなよ]← ココロの中のつぶやき
もうチョットわかりやすく説明してくださいよ~。
(^◇^)あのさ、ある等級に求められる役割レベルって一緒のはずだろ?
2等級の社員が2等級に見合った貢献度なら「普通」の評価になるよ
な。わが社では、「普通」という評価で5号の昇給をするんだ。
( ^_^)2等級だと1ピッチ500円だから、5号の昇給で2500円上がり
ますね。
(^◇^)同じ2等級の社員なのに、2等級の在級年数が多いだけで給料に大き
な差がつくのは変だろ?
( ^_^)言われてみれば、そうですね。
(^◇^)だから、20号から1号当たりの金額を下げることにしたんだ。
しかも段階的に下げていく。
( ^_^)すいぶん凝ってますね。
一律○○%のピッチに落とすような会社はあるみたいですけど。
(^◇^)何でも「いきなり」はダメだって言ってんだろ!徐々にだ、徐々に。
いろんな設計方法があるみたいだけど、わが社では、最初は甘口~だ
んだん中辛~最後は激辛になるような仕組みにしたいんだよ。
なかなか昇格できない社員は、昇給がどんどん先細っていく。
ナマケ者にとってはカレー仕組みだぞ。
( ^_^)[カレーのギャグかよ。笑えねーよー]
いやぁ、社長のギャグってスパイスきいてて最高っスね。
その「しくみ」も、社長流の「徐々にだ、徐々に」に沿っていて、し
かもスパイスたっぷり。私もいいと思いますよ。
(^◇^)よ~し、これで決まりだな。
ふぅ、やれやれ。それじゃあ小休止すっか~。
( ^_^)ハイ!
[オレも昇給止にならないように頑張らなくっちゃ]
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本日の技:表ワザ
星数:★★★☆(ワザあり)
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※この画面は、上記内容と設計方法が異なります。
上記内容は、等級別2を利用して追加号俸を「昇給号数○毎に昇給ピッチ
を○○%下げる」方法を採っています。
[設定例]
20号を超えたら、昇給号数5毎に昇給ピッチを20%下げる
21号~25号・・・1号当たり400円
26号~30号・・・1号当たり300円
40号をすぎると1号当たり0円
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