今日の日経ビジネスの記事から感じたことです。
人それぞれ物事の捉え方は違います。
マクドナルドが米国では14000店舗あるのに、
日本では4000店舗を前に足踏みしている
という事実をサイゼリヤは「チャンス」と捉えました。
そして、エンジニア出身の人間にこの事業を任せる。
生産管理技術という視点をファーストフードに持ち込むことで
新しいビジネスへと展開できる。
これは、「視点を変える」ってことですよね。
その人の価値観、考え方、環境などで捉え方は決まってきますよね。
でも、その人の価値観を変えるってことは難しいですよね。
そこでより行動レベルに近いところの会話をすることで
視点を変えることが出来るのです。
今日の事例では
「より安く、よりおいしく」ってところに焦点をあてて
今の自分たちに出来ることから考えてみるってことですかね?
参考になりました。
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◎39才実践コーチ 今日のグッドアンドニュー
先週は気づきが多い一週間でした。
気づきを頂けるってことなのですよね。
今日は冷え込んでます。
でもすっきりとした秋晴れです。
おいしい空気を頂きます^^
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人それぞれ物事の捉え方は違います。
マクドナルドが米国では14000店舗あるのに、
日本では4000店舗を前に足踏みしている
という事実をサイゼリヤは「チャンス」と捉えました。
そして、エンジニア出身の人間にこの事業を任せる。
生産管理技術という視点をファーストフードに持ち込むことで
新しいビジネスへと展開できる。
これは、「視点を変える」ってことですよね。
その人の価値観、考え方、環境などで捉え方は決まってきますよね。
でも、その人の価値観を変えるってことは難しいですよね。
そこでより行動レベルに近いところの会話をすることで
視点を変えることが出来るのです。
今日の事例では
「より安く、よりおいしく」ってところに焦点をあてて
今の自分たちに出来ることから考えてみるってことですかね?
参考になりました。
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先週は気づきが多い一週間でした。
気づきを頂けるってことなのですよね。
今日は冷え込んでます。
でもすっきりとした秋晴れです。
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