人事の片腕≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫ 『組織の品格』 2007.03.22
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『こんなリーダはいらない』型のリーダーは、バカにする、愚弄する言葉以外知らないのです。
バカにする、愚弄する事は、このリーダーにとってあなた方スタッフを動揺させる
為に使うテクニックなのです。くれぐれも挑発に乗ってはいけません。
たいていは、スタッフの一人をターゲットにし信用と気力をなくしチーム「組織」内に
あやふやな状況を作り、自分のルールを強制します。
強制するには、チーム「組織」の仲間割れが絶対条件になります。
組織内チームが仲間割れする事で、スタッフの操り人形が出来上がります。
スタッフの能力を無視して、仕事を押し付け、出来なければ無能呼ばわり
する組織があります。
スタッフの能力に見合わない、能力以上の仕事を与える、通称「クールな殺し屋」と
言われる組織です。
「休まず働け!病気になれば休めるじゃないか!」
このような組織はスタッフを胡麻と同じように絞れるだけ絞り採ります。
生産性がある間は、いかなる手段を使ってもエネルギーを引き出し
スタッフをヘトヘトにし、実際は生産性を落としているのに病的に笑みを浮かべ
満足しているのです。
生産性が無くなったら・・「ハイさようなら」ご苦労さんの一言もありません。
結果第一主義の組織に多いようです。
スタッフにわずかなエネルギーでも残っていれば、ポストを交代させ
自主退職するまで先手、先手を打ってスタッフを生かさず殺さずで絞りきります。
「クールな殺し屋」はスタッフの「人心操作」「人格の破壊」と言う
手段で現実を歪め、組織の考えが現実的であると周囲に幻想を撒き散らします。
この組織に存在するリーダーは、どんな困難にでも対処できる特異心理感覚の持ち主で、
相手に与える罪の意識などは全く持ち合わせていません。
つまり、自分に都合の良いように「組織」を操作してしまうのです。
スタッフを「嘘と脅し」で、組織を維持しようとする組織に品格など一切ありません。
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つまり、人脈形成が出来ない人ということです。
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1・反対するスタッフを身近に置け!
2・先入観を持たず、賛成と反対意見を合わせ聞け!
3・自分の考えに固執するな!(フェアな判断が出来なくなる)
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