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「ベンチマーク力」なるコンピテンシー発揮の威力!

<第100回>事例で学ぶ「コンピテンシー
==■「ベンチマーク力」なるコンピテンシー発揮の威力!■==

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人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持
ち腐れとなり、成果に結び付けられない人が実に多いのです。

事例で学ぶ「コンピテンシー」と題して分かりやすく解説していきます。

コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営
トップ・管理者・社員の皆様、そして求職中の離職者の方や就職を目指す
学生さんにも是非ともお読みいただきたいと思います。

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<今回のメニュー>
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【1】「ベンチマーク力」なるコンピテンシー発揮の威力!
【2】「ベンチマーク力」なるコンピテンシーを自己チェックする!
【3】今日のまとめ
【4】編集後記

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【1】「ベンチマーク力」なるコンピテンシー発揮の威力!

1.ツルゲーネフ氏の言葉

ツルゲーネフ氏は「ベンチマーク力」の大切さを説いています。

*君より賢い人と議論するが良い。彼は君に打ち勝つだろう。しかし君の
打撃そのものから君は自分自身の利益を収めるだろう。

                 ~ツルゲーネフ~

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

2.「ベンチマーク力」なるコンピテンシー発揮の威力!

「類は友を呼ぶ」ということわざがあります。気の合う友が集まるという
意味です。

つまり、不良は不良の友達と付き合い、賢い人は賢い友達を持つという意
味にも解釈できます。

そこであなたは自分よりも優れた人と積極的に付き合い、話すことに努め
たら良いと思います。

自分はその人の足元にも及ばないと感じたらしめたものです。彼から学ぶ
点が多いことに気付いたわけですから。

学ぶだけではダメです。彼の行動特性を「ベンチマーク(最高に学ぶ)」
して、あなた自身の行動の中に採り入れることです。つまり彼の優れた点
を全部盗んで自分のものにするように自己啓発するのです。

一歩ずつ彼に近づくことが出来ます。やがて追い越せる日が来るかもしれ
ません。

是非、「ベンチマーク力」なるコンピテンシーを磨こうではありませんか。

【2】「ベンチマーク力」なるコンピテンシーを自己チェックする!

「ベンチマーク力」なるコンピテンシーを自己チェックしてみることは重
要です。

<行動基準の例>
優れた人と積極的に交わり、その人の行動特性をベンチマークし、自分の
行動の中に採り入れてきた。

<正に当てはまる>、<どちらかというと当てはまる>、<どちらかとい
うと当てはまらない>、<全く当てはまらない>

あなたは上記のどれに印が付きましたか?

<正に当てはまる>に印の付いた人は、優れた人と積極的に交わり、その
人の行動特性を自分の行動の中に採り入れてきました。

何時しか仕事のできる人の行動特性が身につき、結果として成果に貢献し
てきました。

それ以外に印を付けた人は「ベンチマーク力」なるコンピテンシーを磨く
必要があります。

【3】今日のまとめ

1.ベンチマークとは「最高に学ぶ」、「継続的」に学ぶと解釈できるこ
と。

2.優れた人、つまり「仕事のできる人の行動特性」を「ベンチマーク」
するように努めること。

3.優れた人の行動特性を自分の行動に採り入れることによって、いつし
か仕事のできる人と同じような行動特性が身につくこと。

【4】編集後記

会社の中には「仕事のできる人」、「仕事の達人」がいるものです。もし
いなければ「仮想仕事の達人」をイメージしてみてください。

そしてきっと仕事の達人ならこのような行動特性を発揮するはずだと考え
て自分の行動の中に取り入れることです。これまでとは違って展開が期待
できます。


次回に続く
次回は、「チャンスキャッチ力」なるコンピテンシー発揮の威力!を解
説します。
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発行責任者:さいたま市中央区上落合8丁目1-20-304
        彩愛コンサルピア代表 下山明央

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