自己資本比率は、どの位を目指すか

自己資本比率は、どの位を目指すか

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2007-05-08

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2007/05/07（第183号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】 ■□　　　　　財務アプローチで儲かる会社を作る ■□　　　　　http://www.tm-tax.com/mm-k.htm　　購読者数 5,644名 ■■　　　　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　おはようございます。 税理士の北岡修一です。 　 　今日から連休明けですね。休みボケにならないよう、朝からエンジン 　全開で行きたいと思います！ 　ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　自己資本比率は、どの位を目指すか ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●先週は、「自己資本比率」の目標を目指すことは、経営のすべての 　要素が入っている、というお話をしました。 　もちろん、すべての要素というには説明が足りなさ過ぎるとは思い 　ますが、その点は皆様も是非、考えてみてください。 ●そこで、この比率なのですが、どの位を目指すのか？ 　以前にも書いたことがありますが、私の本「ココまでできる儲かる会計」 　を読んで、わざわざ岡山から来てくれた社長がいます。 　Ｍ工業のＭ社長です。 　Ｍ社長は、２代目で会社を引き継いだときは、自己資本比率はわずか 　12.5％しかなかったとのこと。 　あるセミナーで、自己資本比率の重要性を知り、一途なＭ社長は、 　経営指標・目標を、自己資本比率を上げること、その１つだけに絞り、 　ひたすら自己資本比率を上げる経営をしてきたそうです。 　・不良な資産を処分し、負債を減らす。 　・支払手形は、時間をかけて全廃する。 　・受取手形は、絶対にもらわない。手形の取引先は断る。 　・売掛金を徹底的に回収し、回収が不可能なものは落とす。 　・以後は、与信管理を徹底して、不良な売掛金を発生させない努力をする。 　・在庫は、これ以上少なくなったら会社が回らない、というくらいに 　　徹底的に減らして、経営できる体制をとった。 　・とにかく、利益を上げる。何としてでも利益を上げ、上げた利益は 　　節税をしない。節税を提案する税理士とは縁を切ってでも税金を払い、 　　内部留保を貯めてきた．．． 　 ●以上のような話を聞きました。 　恐ろしいくらい徹底して、とにかく自己資本比率を上げたそうです。 　税理士を切ってまで、税金を払った、というのにはビックリしました。 　 　税金を払う資金も大変だろうけど、税金を払わないと内部留保は貯まら 　ない、だから絶対に税金を払わないといけないんだ、という信念で 　必死で資金繰りをして払ったそうです。 ●その結果、Ｍ社長が言うには、自己資本比率が10％程度では非常に 　資金繰りが苦しい。社長の仕事は、資金繰りのために走り回ることが 　ほとんどである、とのこと。 　ところが自己資本比率が40％を超えるころになると、資金繰りが楽に 　なったという実感が湧いてきた。 　50％を超えると、かなり楽になった、以前とは雲泥の差、というよう 　になった。 　今では60％を超えており、余裕ができたので、こうやって岡山から 　思い立ったらすぐ東京に来ることもできるようになった．．． 　というような、話を聞きました。 　 ●自己資本比率は、何％以上、なんて言葉で言うのは簡単です。 　でも、それでは説得力がない。 　よく30％以上は必要などといいますが、実際にやってきたＭ社長は 　40％になって楽になった、と言っています。 　30％では、楽ではなかったんですね。・・・それとも必死で気がつか 　なかったのか．．． 　でも、実践してきた方の言葉は、机上の理論の何倍も説得力・迫力が 　あります。 　したがって、自己資本比率は４０％以上、 　目標としては５０％以上を目指す、ということがよろしいのでは 　ないでしょうか？ 　根拠は、「実践の結果」です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━セミナー案内━ ■会計をベースにした「高収益企業化」セミナーのご案内 　　　講師：実践！社長の財務　発行人／税理士　北岡 修一 ────────────────────────────────── 　今月、２４日下記のとおりセミナーをやります。「高収益企業化」などと 　ちょっと気取った名前のセミナーにしてしまいましたが、要は、この 　メルマガや拙著「儲かる会計」で書いているような、財務・会計を経営に 　活かし、強い会社・儲かる会社を作るための、経営者、経営幹部のための 　セミナーです。もちろん、経理に携わっている方も対象です。 　最近、試算表を穴のあくほど見る、数字にこだわる、正しい会計・厳しい 　会計をしていく、数字について公明正大にやっていく、そしてこうなった 　らいいという数字を思い描く、ということをしていくと、実績というのは 　本当に上がってくるのだなと、つくづく感じています。 　もちろん、見ている、思っているだけではなく、具体的な行動に結びつい 　ていかなければ実績は上がっていきません。でも、月次決算などで数字を 　吟味することが、その端緒になっているのは間違いないと思っています。 　そんなことを思ったので、それを具体的にまとめ、伝えていこう、という 　のが今回のセミナーです。このメルマガには書き切れないこともたくさん 　あります。是非、セミナー会場で直接お会いできることを楽しみにしてい 　ます。 　　　　　　　　　　　　　　　　記 　●日時：平成１９年 ５月２４日（木）14：30受付開始　15：00～17：00 　●会場：新宿アイランドタワー12F会議室　丸の内線「西新宿駅」地下直結 　●講師：税理士　北岡　修一 　●参加費：5,000円（税込み） 　※３０名限定！ 　※お申し込みは、今すぐ！こちらから⇒ http://www.tm-tax.com/ 　 　主催：ティーエム・コンサルティング（株）担当：秋山 　　　　問い合わせ： info@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■よろしかったら、このメルマガ、友人、お知り合いの方にご紹介ください。 　下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■当社＆本メルマガのミッション 　●『真の会計』を追求することにより、中小企業の成長・発展に貢献する 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 　　が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【 TEL　】03-3345-8991　【 FAX　】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除は、コチラから ⇒ http://www.tm-tax.com/mm-k.htm 　このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 　 　昨日は、東京六大学野球　母校の立教対早稲田を応援に行くはずだった 　のですが、残念ながら雨で中止．．． 　 　かなりの確率で、早稲田は斎藤君が出てくると楽しみにしていたのですが 　本当にザンネンです。是非、今日、見に行けないけれど、打倒！ハンカチ 　王子！立教頑張って欲しいですね。