価値観の違う部下がやってきた！！

価値観の違う部下がやってきた！！

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2008-06-24

　こんにちは！ 　社会保険労務士の内海　正人です。 　 　梅雨も本格的！ 　いかがお過ごしですか。 　 　今週はぐずついたお天気が続くようです。 　大雨や、それに伴う被害が報道されていますが、 　 　皆さん、大丈夫でしょうか。　 ■　価値観の違う部下がやってきた！！ 　先日、クライアントのマネージャーから質問がきました。 「価値観の異なる部下に、どうやったら仕事の意義を伝えられますか。」 　このような質問を受けました。 　このことは「当たり前」のことです。 　育ってきた世代、家庭環境、考え方など 「価値観」が違うのは当たり前です。 　だから「世代も環境も違うから・・・」とあきらめてしまっては、 　元も子もありません。 　会社の目標に向けて、何人もの社員が連携をし、仕事を進めるには 　会社が目指す行動や考え方を実行できる人間でないといけません。 　価値観が違うから 「彼にこんな話をしても、無駄だ」 　と投げてはいけません。 　しかし、実際には話を伝える前に「投げている」上司がとても多いのです。 　そうすると、会話そのものも減り、仕事の方向性を話す場もありません。 　そして、さらに「あいつは何を考えているか、わからない」 　という状況になります。 　そのような状況を防ぐには 　○　仕事に対する価値観を伝える 　○　価値観を持って仕事をするメリットを伝える 　○　本人に対するメリットも伝える 　このようなことを伝えることが同じ価値観を持つ近道となります。 　とはいえ、最初の取っ掛かりがポイントです。 　いきなり「会社が・・・」と話しても聞く耳を持たないでしょう。 　最初に声がけをするのをためらうのであれば、 　出身地、趣味、最近読んだ本など、プライベートの共通点から 　話をすすめましょう。 　地味な努力かもしれませんが、部下が動きやすくなるためなら、 　このぐらいは上司が考えないといけません。 　 　質問をしてきたマネージャーの方は「とりあえず、出身地から攻めます」 　 　と話されていました。 「出身」に反応しない人はいません。 　話をどう膨らますかが、マネージャーの「腕」かも知れませんね！ 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　★編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　推薦の書籍です「３０００人のユダヤ人にYESと言わせた技術」 　 　この本の著者であるマーク富岡さんとは、出版する前からの知り合いです。 　そのマークさんがいよいよ「これだ！という一冊」が出版されます。 　自分のことのように私も嬉しいです。 　内容は 　→　http://www.yemcojapan.co.jp/markbooks/ 　英語も交渉もできなかった、その他大勢のひとりの普通の会社員でした。 　マーク富岡氏は、あることをきっかけに 　働き方を変えたことによって一転し、 　その後世界７６カ国訪問し、数々の難航案件や数十億円の商談を 　まとめることができるようになったのです。 　 　６月２２日（日）１８：００～２４日（火）２４：００　 　豪華３大プレゼント付のアマゾンキャンペーンをやっているそうなので、 　この時期に買いですね！ 　詳しくは→　http://www.yemcojapan.co.jp/markbooks/ ------------------------------------------------------------------------ ★お問合せ 　○内海　正人　株式会社　日本中央会計事務所　 　　　　　　　　日本中央社会保険労務士事務所 　　　　　 　　　　　　　　　　　〒105-0004　東京都港区西新橋1-16-5コニシビル4F