不況の時にどう対処するか？

不況の時にどう対処するか？

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2008-12-25

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2008/12/22（第268号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで儲かる会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ！！” ■■　　　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　皆様、おはようございます。 税理士の北岡修一です。 　国家の予算案が出ていますね。もの凄い金額になりそうです。 　こういう時期ですから、財政出動も必要ですのである程度の理解は 　できます。 　消費税の増税も必要だと思います。 　しかし、忘れて欲しくないのは特殊法人なども含めた行政改革ですね。 　これだけはきちんとやってもらい、無駄な支出、不必要な支出は 　断固として減らして欲しいですね。これをやらない限り、消費税の 　増税は、心から納得はできないでしょう。 　民間の会社の場合は、今日の本文に書いてますように、まずは 　徹底的な経費節減から入るのですから．．． 　ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう。 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　不況の時にどう対処するか？ ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●不況、不況とあまり言っているのも、決して良くはないのですが、 　現実、回りの中小企業を見ると、本当に厳しい状況になっています。 　不動産・建設業は、不況の発端ですので、言うまでもありません。 　まだまだ、不動産・建設と言っただけで融資は降りないは、カード 　ローンすら断られてしまいます。 　製造業も、大メーカーの減産の影響をもろに受けます。 　中小の下請けは、さらに厳しく、元請メーカーに在庫がある分、 　減産以上に、受注が減ってくる、という厳しい状態にあります。 　このような状況下で、不況ムードが伝わってきますので、消費者の 　財布の紐もしまり、小売店や飲食業なども厳しくなってますね。 ●そんな中、どんな業種がいいのだろうと、見回してみると、 　たとえば、塾などはあまり影響を受けていないですね。 　さらには、アニメやちょっとした娯楽関係、医療や介護なども 　不況だから落ちている、ということはあまりないようです。 　そうですね。子供や教育関連、そして不況だろうが何だろうが、 　生活に最低限必要なもの、というものは、あまり落ちることはない 　ということでしょう。 　本当に、必要なものを扱っている業種は強い、ということですね。 　ちょっとした贅沢や、なくても大丈夫、というような商品・サービス 　は、不況になるとカットされやすい、落ち込みやすい、ということが 　いえると思います。 　その点も考えて、事業内容を構築しておくことも、考えておくと 　良いかも知れません。 ●ところで、このような不況で業績が落ち込み、赤字になる、資金 　繰りが厳しくなっている時は、どうしたらいいのか？ 　まずやらなければいけないのは、原価や経費を徹底的に節減する 　ことですね。 　収入が減るのですから、出費も減らしていかなければ、即赤字、 　資金難になってしまいます。 　これは、社員全員の知恵をしぼってやるべきことです。 　最も大きい経費である、人件費を節減する、リストラするなんて 　いう動きが大きく報じられていますが、これは最終手段でしょうね。 　安易にやるべきではないと思います。 　ましてや臨時雇いの人を切って、寮もすぐに出て行け、なんて 　報道がありますが、もの凄く冷たい会社だと思いますね。 　後に入る人はいないのでしょうから、住む場所くらいは猶予を持って 　提供してあげればいいのに．．．と思います。 　 ●人件費の削減に関しては、リストラよりも、全員の給与の一律カット 　の方が、まだいいと思います。 　皆で協力して、この苦境を乗り切ろうと、一定期間給与を皆でカット 　する、そして全社一丸で頑張る、という方が会社の力になるのでは 　ないでしょうか？ 　先週行った当社の顧問先も、いい会社なのですが、この不況で売上が 　急激にダウンし、絶対に赤字にはしない、という社長の強い意志の元、 　断腸の思いで給与カットをすることになりました。 　もちろん、社長以下役員が率先して、30％～50％の給与ダウンをします。 　そして、社員にも一律10％のダウンをお願いしました。 　管理部門から、営業部門への人事異動もありましたが、リストラは一切 　なしです。 　皆の士気はどうかはわかりませんが、決して悪い雰囲気ではなかった 　です。 　伸びている時もいい会社だと思いましたが、苦境の時も、いい会社だな、 　と思います。 　きっと復活してくれることでしょう。 ●そして、次には全員営業です。 　先ほどの会社もそうですが、好調の時に安易に膨らんだ管理部門の社員 　を、営業や新規事業部門に回したり、全員で営業に回ることが大事です。 　営業というと、やみくもに営業しても・・・と思うかも知れませんが、 　私は「御用聞き営業」でもいいと思います。 　今までお客様と密接な信頼関係があれば、「○○のようなことで、お役に 　立てることはないでしょうか？」というような、ちょっとした提案、御用 　聞きをしてくることでいいと思います。 　社員全員で危機感を共有して、営業すること、これが会社全体を 　プラスの方向に向かわせていくことになると思います。 ●長くなりましたが、あとは、経営の原点に帰ることが大事だと、これは 　常に思います。 　自社は、お客様に、世の中に何を提供するのか、どのような使命を 　持っているのか、これを追求していくことです。 　そのためにやるべきことを、不況の時に時間があるのなら、それを 　準備していく、より深めていくことを考え、強い意志で実行していき 　ます。 　この不況のときこそ、自社の理念に帰った経営が重要になるのでは 　ないでしょうか？ 　是非、年末年始、あらためて自社の「理念に沿った経営、そのために 　やるべきこと」を考えてみてはいかがでしょうか。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【セミナー案内】━━ ■平成21年度税制改正　事業承継税制セミナー　 　　相続税が80％猶予！どのように手順を踏んでいくのか、詳細解説します。 　 　　講師：「実践！社長の財務」発行者／税理士　北岡 修一 ────────────────────────────────── 　昨年の10月から、中小企業経営承継円滑化法が施行され、それに 　伴ない、事業承継税制も整備されました。 　今まで、同族会社の株式の相続は、評価が高くなるわ、換金はでき 　ないわで、大変厳しいものがありました。だからこそ、生前の相続 　対策が重要だったのです。 　ところが今回、非常表の同族会社の株式について、８０％の相続税 　を猶予するという規定が入ります。 　これは中小企業にとって、本当に朗報ですね。 　しかし、これを適用するにはいろいろな条件があります。 　また、すべての80％ではなく、発行済み株式総数の２／３まで 　しかも後継者が持っているものも含めて、ということですので、 　どのように活用するかは、工夫する、知恵を使う必要があります。 　それを、このセミナーでお伝えしていきたいと思います。 　是非、同族株の相続でお悩みの創業者の方、後継者の方、ご参加 　ください。 　セミナー後、懇親会などもやろうと思っていますので、 　是非皆様方とお会いして、お話しするのも楽しみにしています。 　開催要領は下記のとおりです。では、当日お待ちしております。 　 　●日時：　平成２１年２月６日（金） 　　　　　　　受付開始１４：３０　セミナー１５：００～１７：００ 　　　　　　　17：30～　希望者　懇親会 　●会場：　ホテルローズガーデン新宿　別館２Ｆ 　　　　　　　丸の内線「西新宿駅」１番出口１分 　●参加費：セミナー参加費　５，０００円（税込み） 　　　　　　懇親会参加費　　５，０００円（税込み） 　★詳細・お申込みは、こちらから↓ 　　　　→　http://www.tm-tax.com/seminar/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い 　の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 　　が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【 TEL　】03-3345-8991　【 FAX　】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除は、コチラから ⇒ http://www.tm-tax.com/mm-k.html 　このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 　 　今年、仕事をするのも、残り1週間程度ですね。 　考えてみれば、月末に1週間くらい休む、という違いはあっても 　同じ月末なのですが、年末というのはまったく気分が変わってくる、 　今年の総決算をしないと、と思ってくるのは不思議な感じです。 　そのようなけじめがないと、人間、惰性で流れていってしまうの 　でしょうね。その意味で年末、という行事は結構大事なことでは？ 　などと思います。