出張宿泊費・日当の金額について

> いつもお世話になっております。
>
> 今現在、旅費規定の整備を進めておりまして、表題の宿泊費と日当の金額を
> どのようにすべきか考えております。
>
> 当社では、代取・役員・従業員の区分があり以下で運用中です。
> ・宿泊費（実費精算/上限）
> 代取・役員　国内→13000円　海外→100ドル
> 従業員　　　国内→10000円　海外→100ドル
>
> ・日当
> 代取　国内→7000円　海外→12000円
> 役員　国内→5500円　海外→6000円
> 従業員　国内→2500円　海外→4000円
>
> 決まった金額はなく最終的には会社の状況による判断になるかとは思うのですが、
> 参考までに皆さんの会社はどのように金額設定されているのか
> 差し支えなければ教えていただけないでしょうか。
>
> 今回は、海外出張の多い社員から、この金額だと足が出てしまうので日当を増額してほしいという要望があり、金額の見直しを始めた、という経緯となります。
>
> どうぞ宜しくお願いいたします。
>


こんばんは。私見ですが…
足が出る理由は確認されたのでしょうか
為替レートの関係もあると思いますが先ずは
足が出るという理由の確認も必要でしょう
日当支給の意味は通常は昼食代がメインです
昼食代に4,000以上必要なのでしょうか
かなり豪華な昼食ですが
規定は1度決めると中々変更できません
特に減額は難しいです
もう少し情報整理が必要なのではと思われます
後はご判断ください
とりあえず

> いつもお世話になっております。
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> 今現在、旅費規定の整備を進めておりまして、表題の宿泊費と日当の金額を
> どのようにすべきか考えております。
>
> 当社では、代取・役員・従業員の区分があり以下で運用中です。
> ・宿泊費（実費精算/上限）
> 代取・役員　国内→13000円　海外→100ドル
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> ・日当
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> 決まった金額はなく最終的には会社の状況による判断になるかとは思うのですが、
> 参考までに皆さんの会社はどのように金額設定されているのか
> 差し支えなければ教えていただけないでしょうか。
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> 今回は、海外出張の多い社員から、この金額だと足が出てしまうので日当を増額してほしいという要望があり、金額の見直しを始めた、という経緯となります。
>
> どうぞ宜しくお願いいたします。
>

以前の会社で特に海外出張といえど、アメリカ本土やヨーロッパ圏、アジア圏など
様々な地域への出張があり、日当を一律にするのが難しいとなり、出張する地域により日当を決めておりました。（地域により物価の違いがあるため）
また、ホテルの宿泊には朝食を含む金額を限度として設定しておりました。
日当の目的も明記し、昼食・夕食相当分としておりました。
上記の条件を踏まえて、現状の社員さんのへ聞き取りをもとに決められたらどうでしょうか。
参考になればと思い投稿させて頂きました。

こんにちは

代表者や役員への手当については、会社の規模や業績に見合う金額をそれぞれが判断すればよいと思います。
一般社員については、私の個人的意見ですが、節約すれば家族への土産代が浮く程度の手当額が丁度いいかな　と思います。

国内出張の場合でも御社の所在地が地方都市であって、たとえば東京都心へ宿泊出張すると、日常と比べて２倍３倍の食費がかかるでしょう。

また、海外出張と言っても行先が欧米の場合と東南アジアでは、物価水準が全然違います。
欧米の大都市だと、ラーメン,ハンバーガー を食べても 3,000～4,000円必要のようですが、東南アジアなら豪華な食事ができるでしょう。
同じ土地に反復して出張するのなら、現地の事情に精通（社内でも情報共有）すれば、リーズナブルなお金の使い方ができるでしょうが、不慣れな土地の場合、時間の有効活用および安全とのセットで猥雑なエリアを避けられるだけの手当の支給という配慮も必要かもしれません。

以前にも同じご相談に回答していますが、当社は上限額付きの実費支給になっております。

取締役等の随行の場合は一時的に取締役と同じ宿泊費に上限がアップします。別の宿泊先になると色々と不都合が生じるからです。

足が出た(出張から帰宅後に判明)場合、経理部長決裁で認められた場合には支給されますが、これは却下もあり得ます。足がでる(出張前に判明している)場合は自部長決裁で特例支給を認めるようにしています。どちらも自部署の出張旅費が充当されます。

毎回、出張者のほとんどで足が出るなら支給額を考慮する必要があるでしょうが、そうではない場合は決裁による特例を設けておけば良いのではないでしょうか。

ご参考まで。


> いつもお世話になっております。
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> 今現在、旅費規定の整備を進めておりまして、表題の宿泊費と日当の金額を
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> 当社では、代取・役員・従業員の区分があり以下で運用中です。
> ・宿泊費（実費精算/上限）
> 代取・役員　国内→13000円　海外→100ドル
> 従業員　　　国内→10000円　海外→100ドル
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> ・日当
> 代取　国内→7000円　海外→12000円
> 役員　国内→5500円　海外→6000円
> 従業員　国内→2500円　海外→4000円
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> 決まった金額はなく最終的には会社の状況による判断になるかとは思うのですが、
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> 今回は、海外出張の多い社員から、この金額だと足が出てしまうので日当を増額してほしいという要望があり、金額の見直しを始めた、という経緯となります。
>
> どうぞ宜しくお願いいたします。
>

booby 様

ご回答いただきどうもありがとうございます。

一度決めてしまうとその後の変更も大変ですので、おっしゃる通り特例を設ける方法もありですね。
社内で検討してみたいと思います。

情報共有いただきどうもありがとうございました！

> 以前にも同じご相談に回答していますが、当社は上限額付きの実費支給になっております。
>
> 取締役等の随行の場合は一時的に取締役と同じ宿泊費に上限がアップします。別の宿泊先になると色々と不都合が生じるからです。
>
> 足が出た(出張から帰宅後に判明)場合、経理部長決裁で認められた場合には支給されますが、これは却下もあり得ます。足がでる(出張前に判明している)場合は自部長決裁で特例支給を認めるようにしています。どちらも自部署の出張旅費が充当されます。
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> 毎回、出張者のほとんどで足が出るなら支給額を考慮する必要があるでしょうが、そうではない場合は決裁による特例を設けておけば良いのではないでしょうか。
>
> ご参考まで。
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> > いつもお世話になっております。
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> > 今現在、旅費規定の整備を進めておりまして、表題の宿泊費と日当の金額を
> > どのようにすべきか考えております。
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> > 当社では、代取・役員・従業員の区分があり以下で運用中です。
> > ・宿泊費（実費精算/上限）
> > 代取・役員　国内→13000円　海外→100ドル
> > 従業員　　　国内→10000円　海外→100ドル
> >
> > ・日当
> > 代取　国内→7000円　海外→12000円
> > 役員　国内→5500円　海外→6000円
> > 従業員　国内→2500円　海外→4000円
> >
> > 決まった金額はなく最終的には会社の状況による判断になるかとは思うのですが、
> > 参考までに皆さんの会社はどのように金額設定されているのか
> > 差し支えなければ教えていただけないでしょうか。
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> > 今回は、海外出張の多い社員から、この金額だと足が出てしまうので日当を増額してほしいという要望があり、金額の見直しを始めた、という経緯となります。
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> > どうぞ宜しくお願いいたします。
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springfield様

ご回答いただきどうもありがとうございます。

私自身は出張がないため現地の物価の肌感もよくわからず、ネットで色々と調べたり、、でした。
やはり最終的には、会社の規模や業績に見合う金額を決めることになりますよね。

情報共有いただきどうもありがとうございました！


> こんにちは
>
> 代表者や役員への手当については、会社の規模や業績に見合う金額をそれぞれが判断すればよいと思います。
> 一般社員については、私の個人的意見ですが、節約すれば家族への土産代が浮く程度の手当額が丁度いいかな　と思います。
>
> 国内出張の場合でも御社の所在地が地方都市であって、たとえば東京都心へ宿泊出張すると、日常と比べて２倍３倍の食費がかかるでしょう。
>
> また、海外出張と言っても行先が欧米の場合と東南アジアでは、物価水準が全然違います。
> 欧米の大都市だと、ラーメン,ハンバーガー を食べても 3,000～4,000円必要のようですが、東南アジアなら豪華な食事ができるでしょう。
> 同じ土地に反復して出張するのなら、現地の事情に精通（社内でも情報共有）すれば、リーズナブルなお金の使い方ができるでしょうが、不慣れな土地の場合、時間の有効活用および安全とのセットで猥雑なエリアを避けられるだけの手当の支給という配慮も必要かもしれません。
>

Madai様

ご回答いただきどうもありがとうございます。

地域によってかなり物価も違いますよね。
今は宿泊代上限のみ、国地域ごとの設定を行っていますが、コメントいただいた通り、日当自体も区分して設定を行ってもよいかと思いました。

情報共有いただきどうもありがとうございました！


> > いつもお世話になっております。
> >
> > 今現在、旅費規定の整備を進めておりまして、表題の宿泊費と日当の金額を
> > どのようにすべきか考えております。
> >
> > 当社では、代取・役員・従業員の区分があり以下で運用中です。
> > ・宿泊費（実費精算/上限）
> > 代取・役員　国内→13000円　海外→100ドル
> > 従業員　　　国内→10000円　海外→100ドル
> >
> > ・日当
> > 代取　国内→7000円　海外→12000円
> > 役員　国内→5500円　海外→6000円
> > 従業員　国内→2500円　海外→4000円
> >
> > 決まった金額はなく最終的には会社の状況による判断になるかとは思うのですが、
> > 参考までに皆さんの会社はどのように金額設定されているのか
> > 差し支えなければ教えていただけないでしょうか。
> >
> > 今回は、海外出張の多い社員から、この金額だと足が出てしまうので日当を増額してほしいという要望があり、金額の見直しを始めた、という経緯となります。
> >
> > どうぞ宜しくお願いいたします。
> >
>
> 以前の会社で特に海外出張といえど、アメリカ本土やヨーロッパ圏、アジア圏など
> 様々な地域への出張があり、日当を一律にするのが難しいとなり、出張する地域により日当を決めておりました。（地域により物価の違いがあるため）
> また、ホテルの宿泊には朝食を含む金額を限度として設定しておりました。
> 日当の目的も明記し、昼食・夕食相当分としておりました。
> 上記の条件を踏まえて、現状の社員さんのへ聞き取りをもとに決められたらどうでしょうか。
> 参考になればと思い投稿させて頂きました。
>

ton 様

ご回答いただきどうもありがとうございます。

都会ではない僻地に出向くことも多く、基本は旅費等実費精算なのですが領収が出ない経費を日当で賄うことなども考慮しての金額で考えていました。

おっしゃる通り、一度決めてしまうとその後の変更も大変ですので、事前の更なる確認が必要ですね。
コメントいただきどうもありがとうございました！


> > いつもお世話になっております。
> >
> > 今現在、旅費規定の整備を進めておりまして、表題の宿泊費と日当の金額を
> > どのようにすべきか考えております。
> >
> > 当社では、代取・役員・従業員の区分があり以下で運用中です。
> > ・宿泊費（実費精算/上限）
> > 代取・役員　国内→13000円　海外→100ドル
> > 従業員　　　国内→10000円　海外→100ドル
> >
> > ・日当
> > 代取　国内→7000円　海外→12000円
> > 役員　国内→5500円　海外→6000円
> > 従業員　国内→2500円　海外→4000円
> >
> > 決まった金額はなく最終的には会社の状況による判断になるかとは思うのですが、
> > 参考までに皆さんの会社はどのように金額設定されているのか
> > 差し支えなければ教えていただけないでしょうか。
> >
> > 今回は、海外出張の多い社員から、この金額だと足が出てしまうので日当を増額してほしいという要望があり、金額の見直しを始めた、という経緯となります。
> >
> > どうぞ宜しくお願いいたします。
> >
>
>
> こんばんは。私見ですが…
> 足が出る理由は確認されたのでしょうか
> 為替レートの関係もあると思いますが先ずは
> 足が出るという理由の確認も必要でしょう
> 日当支給の意味は通常は昼食代がメインです
> 昼食代に4,000以上必要なのでしょうか
> かなり豪華な昼食ですが
> 規定は1度決めると中々変更できません
> 特に減額は難しいです
> もう少し情報整理が必要なのではと思われます
> 後はご判断ください
> とりあえず
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