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アウトソーシングのカギは原価管理

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>>★今日のコストダウン論
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‥‥‥★48 アウトソーシングのカギは原価管理
ひらめき! 相見積だけが、購買部のコストダウン手法ではありません!

■「コスト、品質、納期」の最適化を図るのは購買部

アウトソーシングとは専門業者に依頼することであり、依頼した時点で単価
は確定しますが、いろいろな問題が起こる確率も増えます。一番典型的なのは、
手抜きして納品されることが少なくないことです。頼んだ専門業者が外注する
こともよくあります。

アウトソーシングでは、社内で行うような品質保証がないため、その管理が
重要になります。品質管理を行うことを「検収業務」といい、多くの企業では
購買部が行っています。

購買部というと、部品メーカーから購入する資材を連想しますが、サービス
も含まれます。たとえば清掃を専門業者に依頼したときは、どうでしょうか?
材料は検品をするのが当たり前なのに対し、サービスは不要ですか? 違い
ますよね。仕入れもサービスも同じであり、無形のサービスである清掃につい
ても当然、検収の対象となります。

会社として「コスト、品質、納期」の最適化を図るためには、購買部の力を
絶対的に強くする必要があるわけです。その際、一番のポイントとなるのは
原価管理です。


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