快適領域を広げるって？

今日のやってみようコーチング

　快適領域を広げるって？

　私は、このメルマガの他にもう一紙平日毎日発行しているメルマガがあり
ます。
　こちらは1日1冊読んだ本の感想を書いています。

　時々、こちらのメルマガで本の紹介をしていますが、
　そのネタ元（！？）です。
　　
　で、毎週月曜日は「日経ビジネス」の紹介をしているんです。
　今日はその記事をヒントにしました。

　アサヒスーパードライがキリンラガーのシェアを奪ったって話はよく聞きます。
　アサヒビールのこだわりと戦い方がクローズアップされてます。
　　
　一方のキリンビールがずっと手をこまねいていたわけではないんですよね。
　今日の記事でも、
　すごくおいしいビールができたとか、
　改善はいっぱいされてたって出てました。

　だけども、アサヒの独走を許してたのは、
　社内の風土だったんでしょうね。
　　
　ずっと横綱だった会社に足りなかったのは
　チャレンジすることだったんですよね。
　　
　それが、
　客のそばにもっと寄れってことだったんでしょうね。
　　
　今までの自分たちの快適領域を広げて、
　本当にお客さんに寄っていく事ができたら、
　逆転もありえるかも？
　って感じました。

　あなたが今まで疑問に思わずやっていることは何ですか？
　
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　◎今日の３９歳実践コーチ　グッドアンドニュー
　　夕べは子どもが寝てから
　　夫婦で「会議（！？）」しました。
　　
　　子どもの今後のことから始まり、
　　自分たちのことといろんな話をしました。

　　今後の新しい展開が見えてきたかも
　　良かった＾＾