■■今週の肝【 いいように使われる 】■■
先日、ある電力系の企業で研修がありました。
50代のある管理職の方が言いました。
昔は、若い奴らにチャンスを与える機会がたくさんあったよな。
そのチャンスでみんな失敗しながらも成長したもんだ。
今は、すっかりそういったチャンスがないよなぁ。
育てっろっていってもその機会がなきゃな・・・
私は彼の目を見て言いました。
そうですよね。昔は社会の発展が急激だったので、チャンスはあった。
今は、どちらかというと保守とかメンテナンスの仕事が多いですよね。
―でも私は思うんです。
そういったチャンスを作るのがあなたの仕事じゃあないんですか?
私は彼に一歩近づいて、迫るような勢いで言葉を伝えました。
沈黙が数秒続きました。
瞬間彼の顔はこわばりましたが、
・・そうですね・・・と言う言葉がほろっと出てきました。
何かが吹っ切れたような表情でした。
チャンスを与えるのが上司の仕事なら、部下の仕事はなんでしょう?
それは、何がなんでも信頼を勝ち取ることです。
信頼を勝ち取れば、上司はチャンスを与えやすくなります。
不安要素が減りますから。
具体的にはどうするのか?
その一つに、『いいように使われる』というのがあります。
『えっ!いいように使われるのはイヤだ』と思われたかもしれません。
でもいいのです、いいように使われるのです。
いいように使われて使われて使われて、そして周りを見渡してください。
あなたは信頼を勝ち得ています。
誰にか?
それは上司はもちろん、使われ仕事を通して関わった周りの人たちから。
あなたはその瞬間、強力なチームを持ったのです。
周りはあなたの行動を見ています。その行動が周りの信頼を勝ち取るのです。
次に何かをしたいときは、手を貸してくれる人、勇気付けてくれる人、
アドバイスをしてくれる人がいます。
そうなったら何でもできます。上司もますます信頼をし、仕事を任せてくれます。
いいように使われるのが嬉しくなってきたら、あなたは一流の部下。
目指してみてください。
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【発行元】
ウィルビジョン
株式会社
http://www.will-vision.com
【発行責任者】
泉 一也 (いずみ かずや)
【登録・解除は】
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ご意見・ご感想は
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先日、ある電力系の企業で研修がありました。
50代のある管理職の方が言いました。
昔は、若い奴らにチャンスを与える機会がたくさんあったよな。
そのチャンスでみんな失敗しながらも成長したもんだ。
今は、すっかりそういったチャンスがないよなぁ。
育てっろっていってもその機会がなきゃな・・・
私は彼の目を見て言いました。
そうですよね。昔は社会の発展が急激だったので、チャンスはあった。
今は、どちらかというと保守とかメンテナンスの仕事が多いですよね。
―でも私は思うんです。
そういったチャンスを作るのがあなたの仕事じゃあないんですか?
私は彼に一歩近づいて、迫るような勢いで言葉を伝えました。
沈黙が数秒続きました。
瞬間彼の顔はこわばりましたが、
・・そうですね・・・と言う言葉がほろっと出てきました。
何かが吹っ切れたような表情でした。
チャンスを与えるのが上司の仕事なら、部下の仕事はなんでしょう?
それは、何がなんでも信頼を勝ち取ることです。
信頼を勝ち取れば、上司はチャンスを与えやすくなります。
不安要素が減りますから。
具体的にはどうするのか?
その一つに、『いいように使われる』というのがあります。
『えっ!いいように使われるのはイヤだ』と思われたかもしれません。
でもいいのです、いいように使われるのです。
いいように使われて使われて使われて、そして周りを見渡してください。
あなたは信頼を勝ち得ています。
誰にか?
それは上司はもちろん、使われ仕事を通して関わった周りの人たちから。
あなたはその瞬間、強力なチームを持ったのです。
周りはあなたの行動を見ています。その行動が周りの信頼を勝ち取るのです。
次に何かをしたいときは、手を貸してくれる人、勇気付けてくれる人、
アドバイスをしてくれる人がいます。
そうなったら何でもできます。上司もますます信頼をし、仕事を任せてくれます。
いいように使われるのが嬉しくなってきたら、あなたは一流の部下。
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