謙虚にして驕らず、が大事

謙虚にして驕らず、が大事

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2010-12-08

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2010/12/06（第370号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで儲かる会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ！！” ■■　　　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　皆様、おはようございます。 　税理士の北岡修一です。 　１２月に入りました。 　今年も仕事をするのは、あと実質３週間という感じですね。 　 　当然、１月も引き続き仕事をしていくのですが、何か年末 　というのは厳かな感じで、年内にできることはやってしまい 　たい、という気持ちになります。 　ということで、今年やるべきこと、やり残したことをピック 　アップして、何としても年内に終わらせ、気持ちいいお正月 　を迎えましょう！ 　 　ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　謙虚にして驕らず、が大事 ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●今回は、うまくいかなかった会社のお話です。 　これはまだ私が独立する前、２４歳位のウン十年前の話です。 　不動産会社の社長でしたが、体育会系で、とても元気な会社 　でした。 　その会社に訪問して帰る時などは、社員が全員玄関の前に 　並んで、「ありがとうございました！！」と大声であいさつ 　されて、見送られて帰ります。 　とても気恥ずかしい感じでしたね（笑）。 ●そのような体育会系の会社でしたから、明るく礼儀正しく、 　社員のやる気もあって、業績をドンドン伸ばしていました。 　Ｓ社長も強気のイケイケドンドンの社長で、なぜか私とは 　気が合って、気に入ってくれて、「北岡さんは、突貫小僧 　みたいだね。」などと言われていました。 　私も若かったせいか、結構いろんな提案を、意気込んでして 　いたんだろうと思います。 　「突貫小僧」というのは、自分自身ちょっと気に入っていた 　のですが．．．（笑）。 ●そんな昇り調子の会社でしたが、ある日突然、専務が退職 　してしまいました。というか、社長が専務を切ってしまった 　のです。 　専務は、営業から経理まで統括しており、社長の影で目立た 　なかったのですが、会社経営の要のような位置にいました。 　私どもが、会計事務所として訪問して、わからないことが 　あると、すべて専務に聞けばわかる、というような状況です。 ●社長は、そんな専務が目の上のタンコブになったのでは 　ないかと思います。社長の積極策と専務の慎重な意見が 　合わなくなったのでは？　という気がします。 　その後、私は２５歳でその会計事務所を辞め、独立して 　しまったので、詳しいことはわからないのですが、数年 　して、Ｓ社長の会社が倒産した、と聞きました。 　本当に、ビックリしました。 　あのＳ社長の会社が．．．という感じです。 　私から見れば、積極的で明るくて、前向きで、才能あふれ 　る社長に見えました。優秀な営業もたくさんいたし、なぜ 　つぶれたんだろう、と思いましたね。 ●後日やめさせられた専務（実は、専務が立ち上げた会社は、 　私が独立した後だったので、顧問先になってくれました） 　に、Ｓ社長が会社をつぶした理由などを聞きました。 　原因は、言ってみれば、ドンブリ勘定ですね。 　積極的なだけに、非常に金遣いが荒かったと．．．。 　そう言えば以前から、その会社に訪問していて、なかなか 　現金が合わないのに、苦労していました。 　今から考えれば、現金が合わないこと自体がおかしいので 　すが、当時はそんなもんか、と思ってやっていました。 　その原因の多くが、社長だったんですね。 ●金遣いが荒いだけでなく、お金の区別が明確につかなかった 　ようですね。 　お客様から預かっているようなお金も、仕入資金、仕込み 　資金に使ってしまう。 　取引先（やばいところも含め）との貸し借りが非常に多かっ 　た。 　そして不動産会社の社長によくありがちな、高級車に乗って 　高級クラブをはしごする、みたいなこともやっていたようで 　す。 　まあ、言ってみれば典型的な倒産への道ですね。 　専務がいた頃は、その点を専務がしっかり抑えていた、とい 　うことだったのですね。 ●社長と専務２人がいれば、その会社はかなり発展したので 　しょうが、業績が良くなって、社長は天狗になってしまった、 　というのが最大の原因だと思います。 　 　経営者は、どんなに会社が良くなっても「謙虚にして、 　驕らず」ということが大事です。 　また、自分を抑えてくれる人の存在、というのも、その時は 　うっとうしくても、絶対に必要なのではないかと思いますね。 　社長の皆様、そんな人材を持っていますか？ 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い 　の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 　　が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【 TEL　】03-3345-8991　【 FAX　】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除はコチラ ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html 　このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 　 　今日の話は、四半世紀も前の話なので、結構記憶があやふやですね。 　でも、とても印象深い会社でした。「突貫小僧」は、今でもあるサイトの 　ハンドルネームで使ったりしています。お目にかかったらそれは私です（笑）。