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企業を企業たらしめているものは何か?

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ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
 
提供:大林税務会計事務所 http://ohbayashi.ac.fm

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こんにちは!ドラッカリアン税理士の大林 茂樹です。
ドラッカーの名言から、成果をあげる人・あげない人の違いを探ります!
現代社会最高の哲人の言葉で、成果をあげる習慣を身につけましょう!

「企業を企業たらしめているものは、それが○○中心ではなく○○中心
であるところにある。」
マネジメント上P175

さて、あなたは空欄を埋めることが出来るでしょうか?
「機械中心ではなく人間中心」とした人はいますか?

これは、正解にかなり近いのではないかと思います。
正解は、「効率中心ではなく成果中心」です。

ITの発展により、仕事を効率化するためのツールが爆発的に増えたよう
に思います。

ITを駆使することで、業務を効率化し生産性を向上することが出来ると
いうわけです。

ところが、効率化した業務が、縮小あるいは廃棄すべき業務であれば、
意味のないことです。

「最終製品でなく個々の仕事からスタートするならば、無駄な仕事を見
事に設計するという結果になりかねない。」
マネジメント上P255

効率化=ツール(機械)と考えることできるのであれば、企業を企業た
らしめているものは、それが効率(機械)中心ではないということにな
ります。

業務を効率化する前に、考えなくてはいけないのは、その業務が集中す
べき業務なのか?
あるいは、廃棄ないし縮小すべき業務であるかを考えることです。

言い換えると成果のあがる業務なのか、そうでないかを考えることです。
ところが、これを判断するのは、人間なのです。
ITは、データを供給するだけです。

つまり、企業を企業たらしめているものは、成果中心であり、それは極
めて人間的な要因によってもたらされるということです。

では、いま一度
「企業を企業たらしめているものは、それが○○中心ではなく○○中心
であるところにある。」

あなたは、空欄をスグに埋めることができますか?

(次回の予定)
仕事と労働の違いを考える

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☆編集後記☆
週刊女性自身から、再登板の話が出てきました。
お題目は、無年金時代をどう生きるか?

いかにも?
読者の危機感を煽って、後ろ向き、悲観的な内容を期待させるテーマ(微笑)

貯金をせっせとやりましょう!
これからの日本は、大変な時代になります!という話を避けることは出
来ないかも知れませんが、あえて前向きのメッセージを話しました。

もしかしたら?
読者の危機感を煽るメッセージを期待していた編集部の怒りを買ってボツに
なるかも知れませんけどね(笑)

ボツにならなければ、25日に発売予定です。
ご興味のある方は、どうぞ!

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まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人」
発行者:ドラッカリアン税理士 大林 茂樹(ドラッカー学会会員)
〒350-1126
埼玉県川越市旭町1-4-38

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