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ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
提供:大林
税務会計事務所
http://ohbayashi.ac.fm
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こんにちは!ドラッカリアン
税理士の大林 茂樹です。
ドラッカーの名言から、成果をあげる人・あげない人の違いを探ります!
現代社会最高の哲人の言葉で、成果をあげる習慣を身につけましょう!
「企業を企業たらしめているものは、それが○○中心ではなく○○中心
であるところにある。」
マネジメント上P175
さて、あなたは空欄を埋めることが出来るでしょうか?
「機械中心ではなく人間中心」とした人はいますか?
これは、正解にかなり近いのではないかと思います。
正解は、「効率中心ではなく成果中心」です。
ITの発展により、仕事を効率化するためのツールが爆発的に増えたよう
に思います。
ITを駆使することで、業務を効率化し生産性を向上することが出来ると
いうわけです。
ところが、効率化した業務が、縮小あるいは廃棄すべき業務であれば、
意味のないことです。
「最終製品でなく個々の仕事からスタートするならば、無駄な仕事を見
事に設計するという結果になりかねない。」
マネジメント上P255
効率化=ツール(機械)と考えることできるのであれば、企業を企業た
らしめているものは、それが効率(機械)中心ではないということにな
ります。
業務を効率化する前に、考えなくてはいけないのは、その業務が集中す
べき業務なのか?
あるいは、廃棄ないし縮小すべき業務であるかを考えることです。
言い換えると成果のあがる業務なのか、そうでないかを考えることです。
ところが、これを判断するのは、人間なのです。
ITは、データを供給するだけです。
つまり、企業を企業たらしめているものは、成果中心であり、それは極
めて人間的な要因によってもたらされるということです。
では、いま一度
「企業を企業たらしめているものは、それが○○中心ではなく○○中心
であるところにある。」
あなたは、空欄をスグに埋めることができますか?
(次回の予定)
仕事と労働の違いを考える
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ドラッカー名著集のお買い求めは、こちらです!→
http://ow.ly/2UDs1
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☆編集後記☆
週刊女性自身から、再登板の話が出てきました。
お題目は、無年金時代をどう生きるか?
いかにも?
読者の危機感を煽って、後ろ向き、悲観的な内容を期待させるテーマ(微笑)
貯金をせっせとやりましょう!
これからの日本は、大変な時代になります!という話を避けることは出
来ないかも知れませんが、あえて前向きのメッセージを話しました。
もしかしたら?
読者の危機感を煽るメッセージを期待していた編集部の怒りを買ってボツに
なるかも知れませんけどね(笑)
ボツにならなければ、25日に発売予定です。
ご興味のある方は、どうぞ!
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まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人」
バックナンバーは下記のページですべて読むことができます。
http://archive.mag2.com/0000251320/index.html
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○facebook版「ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人!」
皆さまのお越しをお待ちしております!
http://www.facebook.com/Druckerian
○スゴワザ『会社、お店』人気ランキング5か月連続一位を獲得!
「業績をV字回復させる7つのヒント」
http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/32213
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税理士の視点による 戦略的コストダウンメソッド(DVD教材)
→
http://cost110.zz.tc/
もしドラッカーが中小企業の顧問
税理士になったら?(DVD教材)
→
http://www.bisco24.com/products/detail2072.html?
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決算書、メタボな
決算書」(九天社)
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『なぜ
黒字倒産が起きるのか?』
『なぜコストダウンが上手くいかないのか?』
『税務調査でポロっと言ってしまう悪魔のフレーズ』
『ドラッカーをサクッと学ぶとっておきの攻略法!』
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○朝日、読売、毎日の3大新聞が取材!「マネジメントのビックリ箱」
→
http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/
○ほぼ毎日何かしらつぶやいています!
→
http://twitter.com/zeimu110
○何か、文句を言いたい人はこちらにコメント!
→
http://ohbayashi.zz.tc/gohihan
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税理士」「
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まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人」
発行者:ドラッカリアン
税理士 大林 茂樹(ドラッカー学会会員)
〒350-1126
埼玉県川越市旭町1-4-38
お問い合わせは、いつでもどうぞ!
→
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