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ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
提供:大林
税務会計事務所
http://ohbayashi.ac.fm
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こんにちは!
税理士の大林 茂樹です。
ドラッカーの名言から、成果をあげる人・あげない人の違いを探ります!
現代社会最高の哲人の言葉で、成果をあげる習慣を身につけましょう!
「成長のための偉大な能力をもつ者はすべて自分自身に焦点を合わせ
ている。ある意味では自己中心的であって、世の中のことすべてを自ら
の成長の糧にしている。」
非営利組織の経営P219
イチローは、小学生のときの作文にプロ野球選手になるという夢を抱い
ていました。
偉大な能力を発揮する人は、小さい頃からの夢を実現します。
そういう意味では、自己中心的であるといえますね。
では、成長のための偉大な能力をもたない人はどうすればいいのでしょ
うか?
作文に書いただけでは、夢は叶いません。
「自らの果たすべき貢献は何かという問いからスタートするとき、人は
自由となる。責任をもつがゆえに自由となる。」
明日を支配するものP218
ここにいう貢献とは、他人を手助けするというニュアンスです。
また、責任とは、他人の求めに応じるというニュアンスです。
つまり、キーワードは他者との関係です。
自己中心的とは、ちょっと違います。
偉大な能力をもたない人間は、他者との関わりあいの中から、自らの役
割を模索していくということです。
ハッキリ言って、かなり遠回りです。
そして、実際のところ、凡人は遠回りをします。
「最初の仕事はくじ引きである。最初から適した仕事につく確率は高く
ない。しかも、得るべきところを知り、向いた仕事に移れるようになる
には数年を要する。」
非営利組織の経営P212
天才は、10代、20代前半で芽が出ます。
しかし、凡人は、他者との関わりあいの中から、自らの役割を模索するので、
数年を要するということです。
しかしです。
遠回りをしたにせよ、自らの役割を模索できたら、ある問いを発してみ
てはいかがでしょうか?
それは、「何によって憶えられたいか」(非営利組織の経営P219)です。
この問いは、冒頭の成長のための偉大な能力をもつ者が無意識のうちに
発している問いです。
この問いによって、「世の中のことすべてを自らの成長の糧にしてい
る。」ということです。
憶えられるに値するように行動をするからですね。
われわれの多くは、成長のための偉大な能力を持ち合わせてはいません
が、日々の積み重ねによって、成果をあげる存在になりうるということです。
これを意識して毎日を過ごしたいものですね。
(次回の予定)
資金が十分でない社会
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http://ow.ly/2UDs1
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☆編集後記☆
確定申告時期に、
税理士会が無料相談会をやっています。
普段接しているお客様とちがうので、いろいろと発見があります。
平成生まれの方が、社会人になったことに驚きますが、既にお子さんが
いらっしゃる人もいるんですよね。
申告をしていて、いつも思うのが寡婦(かふ)控除
夫と死別または、
離婚をされた女性を救済する制度というとわかりやす
いでしょうか?
ところが、結婚暦のない女性は救われないんですね。
小さなお子さんがいても…
そんな人に出会うとこの制度の矛盾を感じてしまいます。
女性議員がかなり多くなりましたが、不思議と積極的に働きかけをする
人はいませんね。
こういうのこそ、女性議員の出番だと思うのですが…
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まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人」
バックナンバーは下記のページですべて読むことができます。
http://archive.mag2.com/0000251320/index.html
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皆さまのお越しをお待ちしております!
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「業績をV字回復させる7つのヒント」
http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/32213
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もしドラッカーが中小企業の顧問
税理士になったら?(DVD教材)
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決算書、メタボな
決算書」(九天社)
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『なぜ
黒字倒産が起きるのか?』
『なぜコストダウンが上手くいかないのか?』
『税務調査でポロっと言ってしまう悪魔のフレーズ』
『ドラッカーをサクッと学ぶとっておきの攻略法!』
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○朝日、読売、毎日の3大新聞が取材!「マネジメントのビックリ箱」
→
http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/
○ほぼ毎日何かしらつぶやいています!
→
http://twitter.com/zeimu110
○何か、文句を言いたい人はこちらにコメント!
→
http://ohbayashi.zz.tc/gohihan
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発行者:
税理士 大林 茂樹(ドラッカー学会会員)
〒350-1126
埼玉県川越市旭町1-4-38
お問い合わせは、いつでもどうぞ!
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http://otazune.zz.tc
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