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仕事は大きく設計する!

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ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
 
提供:大林税務会計事務所 http://ohbayashi.ac.fm

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こんにちは!
ドラッカーに学ぶ大林 茂樹です。

ドラッカーの名言から、成果をあげる人・あげない人の違いを探ります!
現代社会最高の哲人の言葉で、成果をあげる習慣を身につけましょう!

「大きく設計した仕事が害をなすことはない。たとえ害があったとして
も、直ちに直すことができる。ところが小さく設計した仕事は、人と組
織を知らぬ間に麻痺させる。」
マネジメント中P34

これは、目標にも通じるものがあると思います。
「目標は高く設定しなければならない。ばかげているといわれない程度
に、しかし、かなり頑張らなければならない程度に高くしなければなら
ない。」
非営利組織の経営P68

人間どうしても事なかれ主義に陥ります。
人類は、狩猟生活からスタートしました。

狩猟に出ると外敵から襲われる危険があり、しかも猟に出たからといっ
て必ず獲物を仕留めることが出来るわけではないので、人間は他の動物
と同様に、空腹にならないと行動をしなかったといわれています。

今日のような文明社会は、人類の歴史を100とするとたったの1%しか
占めていません。

われわれの文明は飛躍的な進歩を遂げましたが、人間の生得的な能力は
飛躍的な進化を遂げたわけではありません。
原始時代のまんまです。

どう考えても、事なかれ主義がよくないのに、スグに行動できないのは、
狩猟生活時代の腹が減るまで行動しないに通じるものがあるように思
います。

したがって、これを克服するための工夫を人為的に作り出す必要がある
ということです。

つまり、目標を高く、仕事を大きく設計することによって強制的に行動
するための仕組みが必要になってくるということです。

やはり、生得的な能力に頼っていては、スグ事なかれ主義に陥るので、
大きく設計した仕事や高い目標を書きとめて、常にフィードバックして
周知徹底させる必要があるということですね。

書き留めることの必要性はこんなところにも…
「期待を事前に書き留めておくことによってのみ、あとで検討するうえ
で必要な信頼できる記録を用意することができる。」
創造する経営者P80-81

人間のもっている本来の能力だけでは、どうしても限界があります。
これを超えるには、書き留める
そして、フィードバックして周知徹底する。

言い換えると潜在意識に訴え続けるしか、人間は成長しないということ
です。狩猟生活の腹が減ったら行動するという習性を打ち破るのは、容
易なことではありません。

さて、あなたの仕事や目標はどのようになっているでしょうか?
しっかりと書き留め、フィードバックしていますか?

(次回の予定)
成長のプロセスを維持していくための強力な手法

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☆編集後記☆
某出版社から原稿依頼が来ました。
確定申告が終わってホッと一息と思っていたのに、楽できないようです。

4000字以内の原稿だと思って、をさらっとまとめたのですが、原稿の依
頼の案内文をよく読むと14000字とありました(汗)

原稿用紙35枚分
結構ありますね。
あと一万字どうやって付け加えるか思案中です(苦笑)

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発行者:税理士 大林 茂樹(ドラッカー学会会員)
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