会社の組織の４つのパターン

会社の組織の４つのパターン

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2006-12-27

会社の組織について簡単に触れてみたいと思います。 一概には言えないですが、 　私がこれまで接してきた会社組織の中で、良くも悪くも 　参考にして欲しいと思った組織をご紹介します。 　大きく分けて4パターンになります。 　１．＜親子関係（過保護）＞ （１）　トップ（親）があまりにもカリスマ、その上後継者もいないような組織 （２）　誰かが手取り足取り指示をしなければ何もできない（動かない） 　　　　状態に陥りがち。 （３）　全従業員に対して平等に扱うことは不可能で、 　　　　結局、一部の従業員には“過保護”、一部は“放任→不満分子へ” 　　　　という状態になりかねません。 　２．＜兄弟関係（ライバル）＞ （１）　あまり上下関係を作らないフラットな組織 （２）　この場合、トップはお兄さん役で、従業員は妹・弟役。 　　　　頼りながらも、時にはライバル関係となり、 　　　　互いに切磋琢磨しながら成長していく状態が特徴。 （３）　これは、大きな組織よりベンチャー系企業に多いですね。 　３．＜夫婦関係（参謀役）＞ （１）　皆の前ではトップ（夫）を盛り立て、時には従業員との仲介役 　　　　もこなすような側近（妻）がいる組織 （２）　２人きりになると、厳しいことも直言できる、 　　　　いい参謀役（妻）がいる組織と言えます。 （３）　夫婦で性格が違う（攻め型と守り型）場合には威力を発揮します。 　４．＜複合型（理想？）＞ （１）　上記１～３までをミックスした組織 （２）　トップと参謀役（いい夫婦）のもとに、複数の幹部（兄弟）がいて、 　　　　その下に従業員（子）がいる状態。 （３）　子供たちは、出る杭もいれば、右へ習えの子もいるでしょう。 　　　　こういう組織では、問題児がいても自然淘汰されていくものです。 　　 　さて、貴方の会社はどのパターンでしたか。 　組織に変化はつきものです。 　意図しようがしまいが、変わることもあります。 　意識して変化させなければいけないタイミングもあります。 　変える勇気！　捨てる勇気！　って必要です。