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『仕事の徒然草』 第470段 「貧富の隔たりは心得一つ」


社長の道!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━24.10.15━

仕┃事┃の┃徒┃然┃草┃ 第470段
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山田 咲道
バックナンバー http://www.jobtheory.com
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>>●本日の徒然草
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>>第470段 「貧富の隔たりは心得一つ」
(シリーズ 遠きをはかる) 平成24年10月15日

>>●ロングスパンで事業計画を設定する

「貧者は昨日のために今日勤め、昨年のために今年勤める。それゆえ終身苦し
んでもそのかいがない。富者は明日のために今日勤め、来年のために今年勤め
るから、安楽自在で、することなすことみな成就する」『二宮翁夜話(上)』
(福住正兄原著:佐々井典比古訳注)に掲載されている翁のことばである。

社長たるもの、目先のことだけに重きをおくのではなく、5年先、10年先
といった中長期的なスパンで戦略的に事業計画を練り、お金と時間をかけて実
行していかなければならない。
具体的な経営計画で考えてみると、まず「1年」があり、「中期(3~5年)」
「長期(7年~10年)」「一生(人生)」となる。短期の目標は設定しやす
いが、ロングの目標になればなるほど設定しにくいものだ。

>>●ポジションや価値観に応じて目標を見直す

1年の経営計画は当然として、最低でも3~5年先の中期目標を想定して、
現在の行動に反映していくべきである。そうしないと日々の忙しさに流されて
しまい、目の前の金は稼げても付加価値がどんどん落ちていくという状態に陥
る。クリエイティビティがなくなれば、会社は危うくなっていく。できれば
7~10年くらい先の長期的スパンで将来をしっかり考え、日々行動していく
のが望ましい。

難しいのは、そのときどきのポジションや年齢によって価値観が変わってい
くことだ。何かをクリアしてステージが上がり、次にまた違う何かをクリアす
る、という成長とともに、価値観も変化していく。

ある程度お金がないと見えないものもたくさんあるし、社会的なポジション
を得たからこそ気づくことも多数存在する。世の中の理(ことわり)を理解で
きて初めて、自分のやるべきことが新たに出現してくることもある。だからそ
の都度、設定した目標を見直すほうがよい。
ただ、いずれにしても自分のやるべきこと、やりたいことは、すぐには実現し
ない。長く地道にやっていく覚悟が必要である。


■感想は、こちら ace@jobtheory.com



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>>●株価・為替・金利情報
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>>株価

前月末:2012/8/末 先月末:2012/9/末 先週末:2012/10/12
円 円 円
日経平均 8,839.91 8,870.16 8,534.12

>>為替

前月末:2012/8/末 先月末:2012/9/末 先週末:2012/10/12
円 円 円
1ドル 78.60 77.60 78.52
1ユーロー 98.34 100.24 101.56

>>金利

前月末:2012/8/末 先月末:2012/9/末
% %
公定歩合 0.30 0.30
短プラ 1.475 1.475
長プラ 1.25 1.25


過去の月末推移表は、▼下記サイトへ~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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>>●本日の一言
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中山教授のノーベル医学・生理学賞の受賞、おめでとうございます。

日本の誇りです。


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