━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/12/17(第476号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
おはようございます。
税理士の北岡修一です。
衆院選、自公の圧勝でしたね。
これで停滞していた課題も動いていきそうです。
遅れている税制改正も、自公政権になって、どう変わるのか。
特に
相続税は、どうなるのか、注目ですね。
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■□ 1人あたり
粗利益に注目する
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●社員の生産性が高く、十分に利益を上げているかどうかを
判断するには、何を見たらよいのでしょうか?
粗利益率などの指標も重要ですが、私は次の計算式による
「1人当たり
粗利益」こそが、最も重要な指標だと考えて
います。
1人当たり
粗利益 =
粗利益 ÷ 常勤換算の社員数
●
粗利益を社員数で割ったものですが、パートやアルバイトが
いる場合は、従事時間数などで常勤換算をして社員数に加え
てください。
これは、社員1人当たり年間いくらの
粗利益を稼いでいるのか、
という指標です。
1人当たりにすることによって、生産性が高いのか低いのかが、
わかりやすくなります。
●この金額から社員の人件費なども支払われるのです。
したがって、この金額の目安は、人件費の2倍以上ということ
になります。
よく「給与の3倍は稼げ」と言いますが、それを給与に
法定福利
費や
通勤手当なども含めた人件費ベースで計算すると、
人件費の2倍程度の売上、ということになってくるからです。
人件費が1人あたり400万円平均であれば、800万円以上の1人
当たり
粗利益が欲しい、ということになりますね。
●この800万円を1つの合格ラインとすれば、次に目指すところは、
1,200万円です。
1人当たり
粗利益を1,200万円以上稼げるようになると、それなり
の給料を払った上で、高い利益率を上げていくことが可能です。
上場企業などの数字を見ると、1人あたり2,000万円以上の数値に
なっている会社も多いですね。
そうなるためには、個々人の力だけでなく、仕組みで利益を上げて
いく体制を作っていかなければなりません。
●では、この1人当たり
粗利益を上げていくには、どうしたらよいで
しょうか?
まずは、
粗利益を上げることですが、
粗利益は次の算式で計算され
ます。
粗利益 =
売上高 ×
粗利益率
したがって、まずは
売上高を上げること、
しかも1人当たりの
売上高を上げることです。
いかに1人で多くのお客様に対応できるか、またお客様の数を増や
すことができるか、ということです。
●さらには、1件1件、1品1品の単価をいかに上げられるか、
ということになりますね。
でも、単価=売値を上げるのは、昨今なかなか難しいこと。
そこで、
粗利益の計算式にあるもう1つの要素、
粗利益率を上げる
ことです。
そのためには、いかに安く仕入れられるか、原価を下げられるか、
ということになってきます。
今の時代はこちらの方に力を入れた方が、効果があると思います。
徹底して原価を下げる、ということです。
利は、仕入にあり、です。
●さらに、1人当たりですから、いかに少ない人数で今の売上を確保し、
伸ばしていくかです。
安易な増員はしないことです。
この1人当たり
粗利益は、社員を増やす時の目安にもなる指標です。
是非、1人当たり
粗利益に着目して、利益を増やしていきましょう。
━━━━━━━━━━━━━━━━【もう1つのメルマガ紹介】━
■実践!
相続税対策
http://www.mag2.com/m/0001306693.html
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私と弊社メンバーで書いている、もう1つのメルマガです。
よろしければ、是非、ご登録を!
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●今後、増税が避けられない
相続税。都内で土地を持っていれば
かなりの確率で
相続税がかかってくる可能性があります。
相続税対策は、知っているか知らないかで、将来に大きな差が
出てきます。
相続税対策の基本から応用まで、その知識・手法
を毎週ご紹介していきます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
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■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」
になるために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
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http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
来年3月から留学生のホームステイを、受け入れることに
なりました。週末は、その集まりに行ってきました。
現在預かっている家庭の体験談なども聞きましたが、いろいろ
ありそうですね。まったく生まれも習慣も違う人を、受け入れ
るわけですから、当然いろいろありますよね。
まあ、自然体で行こうとは話していますが...。
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衆院選、自公の圧勝でしたね。
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特に相続税は、どうなるのか、注目ですね。
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判断するには、何を見たらよいのでしょうか?
粗利益率などの指標も重要ですが、私は次の計算式による
「1人当たり粗利益」こそが、最も重要な指標だと考えて
います。
1人当たり粗利益 = 粗利益 ÷ 常勤換算の社員数
●粗利益を社員数で割ったものですが、パートやアルバイトが
いる場合は、従事時間数などで常勤換算をして社員数に加え
てください。
これは、社員1人当たり年間いくらの粗利益を稼いでいるのか、
という指標です。
1人当たりにすることによって、生産性が高いのか低いのかが、
わかりやすくなります。
●この金額から社員の人件費なども支払われるのです。
したがって、この金額の目安は、人件費の2倍以上ということ
になります。
よく「給与の3倍は稼げ」と言いますが、それを給与に法定福利
費や通勤手当なども含めた人件費ベースで計算すると、
人件費の2倍程度の売上、ということになってくるからです。
人件費が1人あたり400万円平均であれば、800万円以上の1人
当たり粗利益が欲しい、ということになりますね。
●この800万円を1つの合格ラインとすれば、次に目指すところは、
1,200万円です。
1人当たり粗利益を1,200万円以上稼げるようになると、それなり
の給料を払った上で、高い利益率を上げていくことが可能です。
上場企業などの数字を見ると、1人あたり2,000万円以上の数値に
なっている会社も多いですね。
そうなるためには、個々人の力だけでなく、仕組みで利益を上げて
いく体制を作っていかなければなりません。
●では、この1人当たり粗利益を上げていくには、どうしたらよいで
しょうか?
まずは、粗利益を上げることですが、粗利益は次の算式で計算され
ます。
粗利益 = 売上高 × 粗利益率
したがって、まずは売上高を上げること、
しかも1人当たりの売上高を上げることです。
いかに1人で多くのお客様に対応できるか、またお客様の数を増や
すことができるか、ということです。
●さらには、1件1件、1品1品の単価をいかに上げられるか、
ということになりますね。
でも、単価=売値を上げるのは、昨今なかなか難しいこと。
そこで、粗利益の計算式にあるもう1つの要素、粗利益率を上げる
ことです。
そのためには、いかに安く仕入れられるか、原価を下げられるか、
ということになってきます。
今の時代はこちらの方に力を入れた方が、効果があると思います。
徹底して原価を下げる、ということです。
利は、仕入にあり、です。
●さらに、1人当たりですから、いかに少ない人数で今の売上を確保し、
伸ばしていくかです。
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なりました。週末は、その集まりに行ってきました。
現在預かっている家庭の体験談なども聞きましたが、いろいろ
ありそうですね。まったく生まれも習慣も違う人を、受け入れ
るわけですから、当然いろいろありますよね。
まあ、自然体で行こうとは話していますが...。