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1人あたり粗利益に注目する

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/12/17(第476号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 衆院選、自公の圧勝でしたね。
 これで停滞していた課題も動いていきそうです。

 遅れている税制改正も、自公政権になって、どう変わるのか。
 特に相続税は、どうなるのか、注目ですね。 
 

 ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!


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■□  1人あたり粗利益に注目する
■■  
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●社員の生産性が高く、十分に利益を上げているかどうかを
 判断するには、何を見たらよいのでしょうか?

 粗利益率などの指標も重要ですが、私は次の計算式による
 「1人当たり粗利益」こそが、最も重要な指標だと考えて
 います。

  1人当たり粗利益 = 粗利益 ÷ 常勤換算の社員数


粗利益を社員数で割ったものですが、パートやアルバイトが
 いる場合は、従事時間数などで常勤換算をして社員数に加え
 てください。

 これは、社員1人当たり年間いくらの粗利益を稼いでいるのか、
 という指標です。

 1人当たりにすることによって、生産性が高いのか低いのかが、
 わかりやすくなります。


●この金額から社員の人件費なども支払われるのです。
 したがって、この金額の目安は、人件費の2倍以上ということ
 になります。

 よく「給与の3倍は稼げ」と言いますが、それを給与に法定福利
 費や通勤手当なども含めた人件費ベースで計算すると、

 人件費の2倍程度の売上、ということになってくるからです。
 
 人件費が1人あたり400万円平均であれば、800万円以上の1人
 当たり粗利益が欲しい、ということになりますね。


●この800万円を1つの合格ラインとすれば、次に目指すところは、
 1,200万円です。

 1人当たり粗利益を1,200万円以上稼げるようになると、それなり
 の給料を払った上で、高い利益率を上げていくことが可能です。

 上場企業などの数字を見ると、1人あたり2,000万円以上の数値に
 なっている会社も多いですね。

 そうなるためには、個々人の力だけでなく、仕組みで利益を上げて
 いく体制を作っていかなければなりません。


●では、この1人当たり粗利益を上げていくには、どうしたらよいで
 しょうか?

 まずは、粗利益を上げることですが、粗利益は次の算式で計算され
 ます。

  粗利益 = 売上高 × 粗利益


 したがって、まずは売上高を上げること、
 しかも1人当たりの売上高を上げることです。

 いかに1人で多くのお客様に対応できるか、またお客様の数を増や
 すことができるか、ということです。


●さらには、1件1件、1品1品の単価をいかに上げられるか、
 ということになりますね。

 でも、単価=売値を上げるのは、昨今なかなか難しいこと。

 そこで、粗利益の計算式にあるもう1つの要素、粗利益率を上げる
 ことです。

 そのためには、いかに安く仕入れられるか、原価を下げられるか、
 ということになってきます。

 今の時代はこちらの方に力を入れた方が、効果があると思います。
 徹底して原価を下げる、ということです。

 利は、仕入にあり、です。


●さらに、1人当たりですから、いかに少ない人数で今の売上を確保し、
 伸ばしていくかです。

 安易な増員はしないことです。

 この1人当たり粗利益は、社員を増やす時の目安にもなる指標です。

 是非、1人当たり粗利益に着目して、利益を増やしていきましょう。



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<編集後記> 
 
 来年3月から留学生のホームステイを、受け入れることに
 なりました。週末は、その集まりに行ってきました。
 現在預かっている家庭の体験談なども聞きましたが、いろいろ
 ありそうですね。まったく生まれも習慣も違う人を、受け入れ
 るわけですから、当然いろいろありますよね。
 まあ、自然体で行こうとは話していますが...。

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