社長の道!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━25.02.18━
仕┃事┃の┃徒┃然┃草┃ 第478段
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山田 咲道
バックナンバー
http://www.jobtheory.com
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>>●本日の徒然草
───────────────────────────────────
>>第478段 会議が長い[その2:発展的な気づきがあるか]
(テーマ お役所しごと番外) 平成25年2月18日
>>●メールと会議は何が違う?
メールで意見交換をするのではなく、わざわざ会議を開く意味は何だろうか。
それは、ひとことで言うと「気づき」である。会議は、全体を俯瞰した視点
からの考察や部門間の調整など、発展的な気づきをもらう場所であるべきなの
だ。また、新しい意見が出たときに、会議であればすぐに検証できるが、メー
ルではそうはいかない。
会議が長時間化すると発想力やバイタリティが落ちてしまうので、会議の時
間は長ければいいというものではない。会議という場での新しい価値を生み出
すことが大事なポイントである。
仕切る人に能力がないと、会議はどんどん長くなる。たとえば、プロジェク
トのキックオフミーティングの場で配られた分厚い資料を見て、5分で理解で
きる人などいない。時間をかけて作った作成者の頭には内容が叩き込まれてい
るかもしれないが、資料を渡される側は初めて見るのだ。自分の担当個所や瑣
末な項目をチェックするのに精一杯で、全体を俯瞰する余裕はないだろう。
この状況を改善するためには、事前に資料を配布して意見を調整し、出席者
それぞれに前向きな提案をあらかじめ考えておいてもらうといい。
>>●会議の価値に見合った成果を出す
さらに、会議で配られる資料に対し、初歩的な文句がつくようなレベルでは、
時間の無駄というものだ。たとえば、エクセルで作った表やグラフにズレや矛
盾などがある資料が配布されることがあるが、その間違いを指摘されることが
どれだけ時間のロスになるかを作成者は自覚しなければならない。
ある企業では、マネージャー会議に出席するマネージャーの時給と会議の時
間を掛け合わせ、会議の価値を弾き出しているという。当然、出席者の時給が
高いほど、人数が多いほど、会議の時間が長いほど、会議の価値が高くなる。
何十万円、ときに何百万円もの価値があるはずのマネージャー会議で行われ
ている内容が、低レベルの資料の精査では目も当てられない。「縦ケイと横ケ
イがあってないぞ」という、くだらないレベルのチェックを、知能指数や年収
の高い
役員が30分もやれば、会社は間違いなく沈むことになるだろう。
■感想は、こちら
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>>●相互リンク募集中
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中です。すべて、Yahooディレクトリー登録済みです。
相互リンクは、リンクをたどって来訪者が増加するのと同時に、グーグルな
どの検索エンジンのSEO対策に、とても有効です。
ふるって、応募下さい。
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>>●株価・為替・金利情報
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>>株価
前月末:2012/12/末 先月末:2013/1/末 先週末:2013/2/15
円 円 円
日経平均 10,395.18 11,138.66 11,173.83
>>為替
前月末:2012/12/末 先月末:2013/1/末 先週末:2013/2/15
円 円 円
1ドル 86.58 91.14 92.95
1ユーロー 114.71 123.69 124.13
>>金利
前月末:2012/12/末 先月末:2013/1/末
% %
公定歩合 0.30 0.30
短プラ 1.475 1.475
長プラ 1.25 1.20
過去の月末推移表は、▼下記サイトへ~~~~~~~~~~~~~~~~~~
http://www.supercostdown.info/kawasekinri.html
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>>●本日の一言
───────────────────────────────────
山梨の実家に、帰省しました。
いいお天気でした~(^^)ゝ
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最後まで、お読み頂き、ありがとうございました。(咲道)
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Sakumichi Yamada CPA
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(テーマ お役所しごと番外) 平成25年2月18日
>>●メールと会議は何が違う?
メールで意見交換をするのではなく、わざわざ会議を開く意味は何だろうか。
それは、ひとことで言うと「気づき」である。会議は、全体を俯瞰した視点
からの考察や部門間の調整など、発展的な気づきをもらう場所であるべきなの
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さらに、会議で配られる資料に対し、初歩的な文句がつくようなレベルでは、
時間の無駄というものだ。たとえば、エクセルで作った表やグラフにズレや矛
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どれだけ時間のロスになるかを作成者は自覚しなければならない。
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間を掛け合わせ、会議の価値を弾き出しているという。当然、出席者の時給が
高いほど、人数が多いほど、会議の時間が長いほど、会議の価値が高くなる。
何十万円、ときに何百万円もの価値があるはずのマネージャー会議で行われ
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公定歩合 0.30 0.30
短プラ 1.475 1.475
長プラ 1.25 1.20
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