あらゆることを少しづつ？

あらゆることを少しづつ？

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2014-01-27

●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人 　 提供：大林税務会計事務所　http://zeimu110.com ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こんにちは！ ドラッカーに学ぶ大林　茂樹です。 ドラッカーの名言から，成果をあげる人・あげない人の違いを探ります！ 現代社会最高の哲人の言葉で，成果をあげる習慣を身につけましょう！ 「何もかもできる組織はない。金があっても人がいない。優先順位が必 要である。あらゆることを少しづつ手がけることは最悪である。いかな る成果もあげられない。間違った優先順位でも，ないよりはましであ る。」 マネジメント上P150 総花主義ではなく，集中ということですね。 まあ，理屈がわかっていながら，なかなかできないのが集中です。 むしろ，あらゆることを少しづつ手がけるのが普通といってもいいので はないでしょうか？ あらゆることを少しづつ手がける習性というのは，人間のリスク回避 本能からして理にかなっています。 人間が雑食性なのも，ひとつの食糧に依存すると供給が不安定になった ときに，餓死するというリスク回避行動のひとつです。 あらゆる食材を少しづつ食べることによって，淘汰圧に打ち勝ってきた わけです。 こうした，本能的にそなわっているリスク回避行動をやめることは，至 難の業です。 あらゆることを少しづつ手がけることをやめることは，心理的に相当な 抵抗を受けます。 しかし，誰もがそのように感じるわけです。 「経済的な業績は，差別化の結果である。」（創造する経営者P145）とい うことからして，誰もが感じることを同じように感じていては差別化 することが出来ません。 それゆえ，「あらゆることを少しづつ手がけることは最悪」となるわけ です。 もっとも，「あらゆることを少しづつ手がける」ことが出来るというこ とは，会社に余裕があるから出来ることです。 資金がなければ，「あらゆることを少しづつ手がける」する余裕があり ません。 余裕があるからこそ，保守的になり過度のリスク回避行動をとるわけです。 ちょうど，満腹のライオンが狩りをしないのと同じです。 それゆえ，「リーダー的な地位は企業を眠りに誘う。独占は，世論の反 対によってではなく，自己満足によって崩壊する。」（現代の経営上P89） とあるように，リーダー的な地位になると保守的に行動し，「あらゆる ことを少しづつ手がける」という過度のリスク回避行動をとるわけです。 それゆえに，差別化出来ずに，自滅してしまうわけですね。 さて，あなたは過度のリスク回避行動をとっていないでしょうか？ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカー名著集のお買い求めは，こちらです！ → http://ow.ly/2UDs1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆編集後記☆ 通勤定期を持たない生活を何年か続けていますが，それでも週に１回は 電車に乗ります。 最近思うのは，新型車輌の椅子が硬いことですね。 なんでも，最近の若い人が硬い椅子を好むという意見もあるようですが クッションの厚みが薄い=コストダウンに思えてなりません。 クッションの厚みが薄いと張替えのランニングコストも安くなるだろうな とか，どうもコストのことばかり目が行ってしまいます。 もっとも，柔らかい椅子はすわり心地が良いので足を投げ出しやすく， 硬い椅子は，足を投げ出しにくいという理由もあるみたいですけど， 最近，新型車輌がくるとガッカリしてしまいますね。 椅子は，断然旧型車輌の方が好みです。 通勤電車の椅子 皆さんも気になりませんか？ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ メルマガ紹介やPRをしたい方は下記より承ります。（審査あり） http://bit.ly/zeimu110contact まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 バックナンバーは下記のページですべて読むことができます。 http://archive.mag2.com/0000251320/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ○facebook版「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人！」 皆さまのお越しをお待ちしております！ http://www.facebook.com/Druckerian ○スゴワザ『会社，お店』人気ランキング5か月連続一位を獲得！ 「業績をV字回復させる７つのヒント」 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/32213 ○ビジネスストアBisco売上ランキング第一位獲得！ 税理士の視点による　戦略的コストダウンメソッド（DVD教材） http://www.bisco24.com/products/detail.php?product_id=1470 もしドラッカーが中小企業の顧問税理士になったら？（DVD教材） http://www.bisco24.com/products/detail2072.html？ 税務調査で負のスパイラルに陥らないためのノウハウ（DVD教材） http://www.bisco24.com/products/detail3142.html ○人気ランキング第一位を獲得した無料レポートがココに集結！ 『なぜ黒字倒産が起きるのか？』 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/25636/ 『なぜコストダウンが上手くいかないのか？』 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/26782/ 『税務調査でポロっと言ってしまう悪魔のフレーズ』 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/14339/ ○朝日，読売，毎日の3大新聞が取材！「マネジメントのビックリ箱」 → http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/ ○ほぼ毎日何かしらつぶやいています！ → http://twitter.com/zeimu110 ○何か，文句を言いたい人はこちらにコメント！ → http://bit.ly/zeimu110inq ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 川越駅を西向けば税務の110番はこちらです！！！！ http://zeimu110.com まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 発行者：税務の110番！　税理士　大林　茂樹（ドラッカー学会会員） 〒３５０－１１２６ 埼玉県川越市旭町１－４－３８ お問い合わせは，いつでもどうぞ！ http://bit.ly/zeimu110contact ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━