星野屋旅館最大の危機は３分の１が辞めたときでした！

星野屋旅館最大の危機は３分の１が辞めたときでした！

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2014-07-16

社長就任時に１２０人いた社員のうち約３分の１が辞めました。私の物言 いが気に入らなかったり経営方針に賛同できなかった人たちでした。 　　　　　　　　　～星野佳路氏のことば～ =========================================================== 【本文】 ■星野屋旅館最大の危機は３分の１が辞めたときでした！■ 今をときめく星野リゾートだが、星野佳路氏が星野屋旅館の社長に就任し たとき１２０人いた社員のうち約３分の１が辞めていった。 こんな状態なら「労務倒産」してしまう。 アメリカに留学してホテルの経営学を学んできたから鼻に賭けた言い草が 古参の幹部や社員は気に入らなかったのだろう。 星野佳路氏は一旦社長を辞して頭を冷やした。 心ある古参の幹部がやはり星野佳路氏が必要だとしてみんなを説得して呼 び戻した。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 星野佳路氏はマネジメントのスタイルを大きく変えた。 ものの言い方にも気を使うようにした。 キーマンを経営会議に参画させ、社員の提案を採用してうまくいくように 支援したところ、離職者は激減し、業績に貢献してくれるようになった。 　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ＊　社員参加型の経営を信条とする経営者は、 　　　　　　　　　　　　　　　　　コンピテンシーを磨いています。　＊ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp 著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」好評発売中！詳細はこち らから⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/book.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://blog.livedoor.jp/shimo1873/ ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************