「一発描き」ではなく「デッサン」で！ それがコーチングだ。

「一発描き」ではなく「デッサン」で！ それがコーチングだ。

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2014-09-19

『総務の森』コラムをご覧のみなさま こんにちは！　合同会社５Ｗ１Ｈの高野潤一郎と申します。 プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。 → http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/ ============================================================ ＨＲ総研様の『人事白書２０１４』の２箇所（育成関連および人事 戦略関連）で、弊社サービスをご紹介いただきました。 → https://www.hrpro.co.jp/hks_kyosan.php 併せてご覧いただければ幸いです。 ============================================================ 本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事（2014年9月19 日投稿）の一部を改変してシェア差し上げます。　今回のタイトル に興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。 ＜以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。 　なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含 　めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き 　もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。＞ ============================================================ ■「一発描き」ではなく「デッサン」で！ それがコーチングだ。 普遍的に正しい『絶対解』がある（はずの）事柄について、合理的 に考えるだけなら、属人性は排除され、みんなが同じ（少なくとも 類似の）結論に達します。 そのため、絶対解を求めるイメージでコーチングを活用しようとす ると、一発で『目的達成・問題解決に至る対話』を狙おうとしてし まいます。そして、『問題症状』にしか目を向けず、『問題の本質』 を把握していない段階で、『対症療法的な結論に飛びつく』ことを 繰り返し、中長期的にみると、意図に反して、『事態の深刻化』を 招いてしまうようなことが起こるのです。 ところが、例えば、携帯電話を買うような身近な場合を考えてみて も、「機能」重視で選ぶ人もいれば「デザイン」重視で選ぶ人もい るように、みんなが同じ解（製品やサービスなど）を選ばなくなっ てきています。 すなわち、価値観の多様性が増している現実社会 では、『絶対解がない』ことが多くなってきています。 こういった背景を踏まえ、弊社流コーチングでは、コーチの頭の中 に予め『完成図』（既定の落とし所、万能のモデルなど）があるわ けではないという姿勢を大切にしています。 「○○モデルの、△ 個の段階を踏んで話を進めなければいけない」「間違ってはいけな い」などとは考えず、弊社流コーチングでは、クライアントとの対 話の中で『何が生み出されることになるのか、前もって知っている 人はどこにもいない』という姿勢で臨みます。 コーチが、クライアントの目的達成に最適と思える質問、現状の制 約に疑問を呈するような挑戦的な質問を繰り出し、クライアントは、 その質問に答えようとしたり、触発されたり、類似の別のことを連 想したりする。 そういったことを繰り返す中で、話が発散に向か ったり収束に向かったり、当初問題視していた事柄とはまったく別 の切り口に基づいて、クリエイティブな解を見い出したりと、柔軟 かつダイナミックに進んでいくのが、弊社流コーチング（協創対話） です。 クライアントの価値判断基準・信念・経験・知識・能力・個性・意 識の向け先・コンテクスト（取り組み課題を扱う状況、前後関係な ど）、あるいは、コーチとの相性などといった数多くの要素が絡ま り合った「混沌」の中から、化学反応が起き、クライアントにとっ て価値あるものが「創発」されるのです。 『絶対解』（一般解）を得ようとするのではなく、独創的で味のあ る結論、『納得解』（特殊解）を得て、目的達成・問題解決に向け て、実際に関係者が動き、望ましい成果を実現することに高い価値 を置くのが本来のコーチングではないかと、弊社では考えています。 …コーチングとは、「できない社員の個別指導」でもなければ、 「べからず集を用いた言動の矯正」でもなく、「経営幹部候補のた めの、スキル／リーダーシップ開発支援というご褒美」や「経営者・ 経営幹部が事業パフォーマンスや経営アジェンダについて検討する 際の思考支援」などといった位置づけで活用されるサービスです。 コーチングというのは、『一発描き』で完成版の設計図を仕上げる ようなイメージのものではなく、いくつかの試みの線を描くうちに 絵画の最終的な線が出来上がっていく『デッサン』のようなイメー ジのようなものと捉えていただくと良いかもしれません。 『絵画 の最終的な線』となるのが、『クライアントにとっての納得解』で すね。 「その他大勢と似たり寄ったりの価値」しか生み出さない「絶対解」 を求めるのではなく、「クライアントという個人」と「コーチとい う個人」が、目的達成・問題解決に向けて、効果的に相互作用して 初めて生まれる「納得解」が得られるところに、コーチング活用の 真骨頂があるのではないでしょうか。 （後略） ============================================================ 冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記 よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細 についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。 ●弊社Facebookページ投稿記事（2014年9月19日投稿） 　「一発描き」ではなく「デッサン」で！ それがコーチングだ。 → http://ow.ly/BFwNy 以上、何か少しでも、『総務の森』コラムをご覧のみなさまの お役に立てることがあれば幸いです。 お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました！ 　　　　　　　　　　　　　　　高野潤一郎＠合同会社５Ｗ１Ｈ Ｐ.Ｓ.１ ちなみに、この「コーチングはデッサンだ！」という切り口は、先 週末始まったばかりの ●合同会社５Ｗ１Ｈ流コーチング学習プログラム（ＣＬＰ） 　http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html 内で、参加者からの質問に答えるときに（下手くそな絵を描きなが ら）出したものです。 ＣＬＰは、最初の２日間の内容が ●フレームワーク質問力(R) http://www.5w1h.co.jp/pl/saimf.html の内容と同じであるため、 １０月１１日（土）～１２日（日）にご参加いただけるようであれ ば、１０月１８日（土）に実施のＣＬＰ第３日目以降、【 学び漏 れなく 】ＣＬＰの全日程にご参加いただくことが可能です！ もし、弊社流コーチングを学ぶことに興味をお持ちであれば、こち ら↓から詳細を確認なさってみてください。 ●合同会社５Ｗ１Ｈ流コーチング学習プログラム（ＣＬＰ） http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html ※ご欠席者が複数いらっしゃった回があれば、別途フォローアップ 学習の場を用意することも想定しておりますし、次期以降での振替 参加も可能ですので、お仕事の都合等で、プログラムをご欠席され ることがある場合にも、ご安心ください。 その他、プログラムの参加に関してご質問などありましたら、こち ら→ https://www.5w1h.co.jp/all/form.html から、お氣軽にお問 い合わせくださいませ。 Ｐ.Ｓ.２ 下記も参加者募集中です♪ １）第９期・第１０期の【 変化進研究会 】参加者を募集中です！ 　http://www.5w1h.co.jp/pl/CLV.html ●第９期（２０１４年１０月開始）テキスト 　『It's Not the How or the What but the Who: Succeed by 　Surrounding Yourself with the Best』 ●第１０期（２０１５年１月開始）テキスト 　『The Moment of Clarity: Using the Human Sciences to 　Solve Your Toughest Business Problems』 ２）【 教養醸成の会 】 http://www.5w1h.co.jp/pl/CGG.html [月 １回開催] 次回、１０月５日（日）は、「社会の真実の見つけかた」「99・9% は仮説」の２冊をテキストに用います。 「クリティカル・シンキング」などに興味をお持ちの方であれば、 特に面白そうな回かもしれませんね（…私もまだ読んでいません ）。 興味をお持ちで、ご都合がつくようであれば、是非、会場でお目に かかりましょう♪ ■その他、今後のイベント一覧↓ です。　 　http://www.5w1h.co.jp/event.html Ｐ.Ｓ.３ もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。 ●無料ニューズレター『ＱＯＬ向上のヒント』の購読／解除 　http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html 　（バックナンバーもご覧いただけます♪） ●合同会社５Ｗ１Ｈ の『公式 Facebookページ』 　http://www.facebook.com/5W1H.LLC 　（Facebookのアカウントなしで読める公開記事や 　　『期間限定公開のレポート』などが入手可能です♪） ＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/ 　「自律共栄の納得人世」の実現に向け、 　「人財と組織の育成を支援」する 合同会社５Ｗ１Ｈ 　　　　　　　 　代表　高野 潤一郎　[ 博士(先端科学技術) ] 【 合同会社５Ｗ１Ｈウェブサイト 】 http://www.5W1H.co.jp/ 【 Facebookページ 】 http://www.facebook.com/5W1H.LLC 　　　　　　　　　　（アカウントなしで読める公開記事や、 　　　　　　　　　　　期間限定公開のレポートなどがあります。） 【 Google＋ページ 】 http://gplus.to/5W1H/ 【 今後のイベント一覧 】http://www.5w1h.co.jp/event.html ＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/