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誰の役に立つのかを考える習慣

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ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
 
提供:大林税務会計事務所 http://zeimu110.com

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こんにちは!
ドラッカーに学ぶ大林 茂樹です。

ドラッカーの名言から,成果をあげる人・あげない人の違いを探ります!
現代社会最高の哲人の言葉で,成果をあげる習慣を身につけましょう!

「権限に焦点を合わせる者は自らが単に誰かの部下であることを告白
しているにすぎない。」
経営者の条件P79

権限に焦点を合わせる者の例としてあげているのが…
あなたは,会社で何をしているかと質問されたとき,「○○部にいます」
「○○部長です」と答える人のことをいうのだそうです。
(経営者の条件P78参照)

自分は,経理部長ですと答えるのではなく,「社長が行う意思決定につ
いて考え,準備をしています」(経営者の条件P78)と言えなければなら
ないことを指摘しています。

結構厳しい指摘ですね。

世の中の生き物は,生存競争を勝ち抜くためもともと目の前にある危険
を回避することに長けています。
それは,人間でも同じです。

自分の仕事は何かと聞かれたら,思わず自分の目の前にある仕事の内容
を答えてしまうというのも,無理もないかも知れません。

しかし,目の前にある仕事をなんとかこなすという狭い視野を超えない
と現代社会でその他大勢から抜け出すことは難しいのです。

そのためにも,目の前にある仕事の内容を答えるのではなく,自分の仕
事が巡り巡って誰の役に立つのかを考えるということです。

自分の仕事が誰の役に立つのかということを考えるということは,言い
換えると貢献を考えるということです。

貢献とは,日本語のニュアンスと少し異なります。
(to help other people)
人を助けるとか,他人の役に立つという意味合いが強いです。

自分が何をやっているか…
例えば,経理部長をやっているでは,目の前の仕事をこなすことにしか
目に行きません。

自分がやりたいことや自分がしなければならないことを中心にするの
ではなく,人のために役立つことを考えるということですね。
成果をあげる習慣としてわすれがちな考え方といえるでしょう。

しかし,これは常日頃から意識しないと答えられないものです。
ボヤッとしていると人間の本能が先に立ち,自らの貢献ではなく
目の前にある課題を答えてしまうのが人間の本来の姿です。

さて,あなたの職業は何かと聞かれたら,あなたは,どう答えますか?
意外と難しい質問かも知れませんね。

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☆編集後記☆
先週は,姪の結婚式でした。
女系家族なので,姪がけっこう多いのですが,10月仙台

11月は土浦と二人の姪が立て続けにおめでたいことがあったわけですね。
仙台は,新幹線の方が圧勝ですので,新幹線移動

土浦までの経路を検索しましたが,電車だと一時間以上遅くなります。
でも,クルマ移動ですとアルコールがNG
結構悩みましたが,やはりクルマ移動となりました。

そんなわけで,祝杯はこちら→http://ow.ly/EwAXc
アサヒの方が若干おいしいような気がしますが,やっぱりこの手は苦手
です。

ビール飲みたいのを我慢するよりは,ウーロン茶をウーロンハイのつも
りで飲んだ方が気分が出ますね。
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みなさんは,こんなときどうしていますか?

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